? ? ? ?隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對企業(yè)人力資源管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)，人力資源管理工作也應(yīng)當(dāng)與時代相結(jié)合，通過'互聯(lián)網(wǎng)+'的方式做好人力資源管理，使得企業(yè)人力資源得到不斷優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在進(jìn)行管理過程中，企業(yè)人力資源管理者應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身理念，通過創(chuàng)新管理手段的方式提升運營管理效率，將企業(yè)管理向個性化、 規(guī)范性、 科學(xué)性以及全面性態(tài)勢推進(jìn)。
? ? ? ?“互聯(lián)網(wǎng)時代”是一個互聯(lián)互通的商業(yè)民主時代，一個基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字人時代，一個客戶價值至上與人才主權(quán)時代，一個有機(jī)生命體聚合的有機(jī)生態(tài)圈時代。
? ? ???那么，互聯(lián)網(wǎng)時代為人力資源管理帶來了什么?互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理需要哪些新思維？
? ? ? ? (一） 提升員工價值體驗，擴(kuò)寬人才互動渠道
? ? ? ?隨著互聯(lián)網(wǎng)時代到來，人才互動渠道得到顯著加強，員工價值體驗也成為了“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時代提高人力資源管理的有效方法。由于“互聯(lián)網(wǎng)+ ” 自身具有較強包容性，可以使得客戶與人力資源管理者進(jìn)行有效互動，從而推動人力資源管理逐步創(chuàng)新。除此之外，隨著人力資源不斷發(fā)展，員工已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展核心。在“互聯(lián)網(wǎng)+ ”時代，人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)與各級員工進(jìn)行交流，通過互聯(lián)網(wǎng)方式了解員工的心聲，這樣才能不斷改進(jìn)企業(yè)的工作方式，提升企業(yè)員工的工作積極性，使得企業(yè)人力資源得到最大優(yōu)化。
? ? ? ?（二）績效管理工作的改革
? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)具有較大的管理優(yōu)勢，就是可以遠(yuǎn)程對數(shù)據(jù)完成一系列的處理，為企業(yè)構(gòu)建貼身的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源管理的高效。在績效管理中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用更具實用性，可以通過明晰的步驟進(jìn)行管理的有機(jī)聯(lián)合。一是績效考核計劃與指標(biāo)定量等可在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)模擬和具體實施。二是員工培訓(xùn)的互聯(lián)網(wǎng)賬戶信息為績效考核提供科學(xué)的參考。三是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)可以為員工的自我評價和管理者對員工的客觀評價形成數(shù)據(jù)，便于績效考核。四是企業(yè)上下級之間可以在線溝通，實現(xiàn)績效問題的及時解決。五是企業(yè)可以為員工創(chuàng)建績效圖形模型，為繼續(xù)培訓(xùn)和晉升提供參考。
? ? ? ?（三）實現(xiàn)“電子化人力資源管理”
? ? ? ?互聯(lián)網(wǎng)時代到來促使企業(yè)人力資源管理工作的信息化發(fā)展不斷深入，“電子化人力資源管理”成為互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)人力資源管理的重要趨勢和方式。在這種發(fā)展趨勢下，企業(yè)可以從文本、聲音、信息和可視化的形象等現(xiàn)代電子信息方式對人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處理，包括員工之間的進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、工作團(tuán)隊開展工作、員工在線培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、員工的薪酬和福利進(jìn)行管理等等都能運用電子化管理手段，這樣人力資源管理工作擺脫純粹的行政管理職能，促使人力資源管理工作朝著戰(zhàn)略化、宏觀化、系統(tǒng)化的方向不斷發(fā)展，更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)發(fā)展提出的挑戰(zhàn)。
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參考資料：
劉廣，陳巍《基于互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維的探索》
彭劍鋒《互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維》
趙晚萍《基于互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維的探索研究