十五五戰(zhàn)略規(guī)劃

不確定的外部環(huán)境,是否讓您在制定戰(zhàn)略時(shí)舉棋不定?

中大咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)調(diào)深度的環(huán)境分析、行業(yè)洞察與企業(yè)理解,關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革與技術(shù)進(jìn)步,幫助您重塑商業(yè)模式、重構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)、重建業(yè)務(wù)體系、重設(shè)組織保障,在不確定中找到確定性,構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


一、技術(shù)路徑

中大咨詢依托30年的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將戰(zhàn)略體系框架模型、BLM模型、商業(yè)畫布、戰(zhàn)略規(guī)劃十步法、波特五力模型、波斯頓矩陣等經(jīng)典戰(zhàn)略規(guī)劃工具本土化,開發(fā)出適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論與工具,并在數(shù)百家中國(guó)企業(yè)中得到應(yīng)用與驗(yàn)證。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

二、服務(wù)內(nèi)容

中大咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)調(diào)深度的環(huán)境分析、行業(yè)洞察與企業(yè)理解,關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革與技術(shù)進(jìn)步,幫助企業(yè)在劇烈變動(dòng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找到合適的戰(zhàn)略定位,制定戰(zhàn)略目標(biāo),并圍繞定位與目標(biāo)開展商業(yè)模式、業(yè)務(wù)體系、組織體系與核心能力規(guī)劃,輸出的要素有:


戰(zhàn)略回顧與評(píng)估

業(yè)務(wù)組合與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

宏觀環(huán)境分析?

市場(chǎng)規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)

行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局分析

職能戰(zhàn)略規(guī)劃

行業(yè)最佳實(shí)踐研究

核心資源能力培育方案

愿景、使命、價(jià)值觀設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略實(shí)施路徑圖

戰(zhàn)略目標(biāo)體系設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃

商業(yè)模式設(shè)計(jì)



三、您將獲得的價(jià)值

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃


四、客戶見證


企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

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