電力行業(yè)介紹

電力行業(yè)是保障國家安全和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),其中新能源是國家重點部署的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革及我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入全面實現(xiàn)現(xiàn)代化新階段的背景下,電力行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。數(shù)字化推動電力行業(yè)的技術(shù)革新,“雙碳”目標(biāo)促進(jìn)新能源、儲能等技術(shù)迅速發(fā)展,我國能源產(chǎn)供銷體系正在持續(xù)完善,市場潛力巨大,企業(yè)紛紛加快布局以尋求發(fā)展突破。

經(jīng)過電力行業(yè)30年積累沉淀,我們深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律和變革趨勢,持續(xù)關(guān)注研究政策變化、行業(yè)動態(tài)及技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,專注于戰(zhàn)略與創(chuàng)新、改革與管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)營銷、人才發(fā)展等產(chǎn)品服務(wù),幫助客戶在瞬息萬變的變革浪潮中實現(xiàn)迅猛發(fā)展。

能源央國企及世界500強(qiáng)企業(yè)信賴之選

戰(zhàn)略與創(chuàng)新>>

廣東電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃

廣東電網(wǎng)公司

拓展新動力

·?全面承接國家提出的電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展重點任務(wù)及南方電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展重點工作。?

·?為廣東電網(wǎng)“十四五”時期謀籌自身并引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,攜手國家一起走進(jìn)世界舞臺中央提供了清晰的路徑。

華能瀾滄江水電股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究服務(wù)項目

華能瀾滄江水電

動態(tài)戰(zhàn)略管理

·?結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、電力市場等形勢,按照華能集團(tuán)的發(fā)展定位及公司發(fā)展目標(biāo),優(yōu)化升級公司發(fā)展戰(zhàn)略。

·?制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要,提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國際化發(fā)展戰(zhàn)略、資本運營專項規(guī)劃等多項專項規(guī)劃,助力華能集團(tuán)成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)。

南方電網(wǎng)“十四五”創(chuàng)新驅(qū)動規(guī)劃項目

南方電網(wǎng)

雙鏈融合

·?以科研體制機(jī)制創(chuàng)新和科技人才隊伍建設(shè)為抓手,統(tǒng)籌科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新。?

·?為南網(wǎng)系統(tǒng)實施打造國家戰(zhàn)略科技力量、構(gòu)建新型舉國體制科研模式、推進(jìn)科技體制改革三年攻堅夯實基礎(chǔ)。

南網(wǎng)數(shù)研院科技創(chuàng)新改革試點研究

南網(wǎng)數(shù)研院

科技改革

·?圍繞科技項目策劃、組織體系建設(shè),對科技自立自強(qiáng)的要素一體化配置展開設(shè)計。

·?堅持科技體制改革與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展同步發(fā)力,把破解制約創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的體制機(jī)制障礙作為著力點,形成改革合力,更大范圍、更高層次、更加有效地配置創(chuàng)新要素,提升改革的質(zhì)量和效益。

改革與基礎(chǔ)管理>>

南網(wǎng)數(shù)研院改革綜合服務(wù)項目

南網(wǎng)數(shù)研院

助力國企改革,形成示范樣本

·?實現(xiàn)改革評估工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化開展,助力南網(wǎng)數(shù)研院形成可復(fù)制推廣的改革鮮活范本。

·?研究制定《南方電網(wǎng)數(shù)字集團(tuán)深化集團(tuán)化改革方案(2022?年版)》,助力數(shù)字集團(tuán)貫徹落實南方電網(wǎng)子戰(zhàn)略及“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求。

·?深化推進(jìn)公司集團(tuán)化運作,從體制機(jī)制層面支撐推動集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展。

上海市國資國企改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃研究課題項目

上海市國資國企改革

對標(biāo)對表,發(fā)揮績效考核正向引領(lǐng)作用

·?以問題導(dǎo)向為統(tǒng)領(lǐng)、以政策導(dǎo)向為基礎(chǔ),分析上海市屬國有企業(yè)推進(jìn)工資總額決定機(jī)制改革過程中遇到的集中性問題,動態(tài)追蹤政策導(dǎo)向與企業(yè)改革應(yīng)用情況。?

·?以對標(biāo)對表為路徑,對標(biāo)粵港澳大灣區(qū)、京津冀城市群等國資國企改革先行先試區(qū)域工資總額決定機(jī)制,對當(dāng)前的改革提出改善意見。

德州大陸架石油工程技術(shù)有限公司科改示范活動綜合改革項目

德州大陸架石油工程技術(shù)

對標(biāo)先進(jìn),助力科改行動

·?健全公司治理,健全市場化選人用人機(jī)制,強(qiáng)化市場化激勵約束機(jī)制及股權(quán)多元化和混合所有制改革等四項改革。

·?進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新,將改革“政策包”“工具箱”與企業(yè)改革需求精準(zhǔn)對接、系統(tǒng)集成,打好“組合拳”,開拓新的市場,培育新的業(yè)務(wù)增長點。

國網(wǎng)湖南省電力有限公司“三項制度”改革“能增能減”薪酬激勵機(jī)制建設(shè)服務(wù)

國網(wǎng)湖南省電力

統(tǒng)籌規(guī)劃,深化改革

·?構(gòu)建覆蓋多類業(yè)務(wù)、多種對象、多種導(dǎo)向的靈活多樣、緊密接軌市場的多元化激勵體系,建立能升能降的薪酬機(jī)制,實現(xiàn)差異化激勵,形成企業(yè)求效益、個人求業(yè)績的良性導(dǎo)向,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

·?統(tǒng)籌規(guī)劃、分步開展,按照“試點項目分析-試點方案篩選-試點確認(rèn)-試點運行總結(jié)”的思路,有序、有效推進(jìn)多元薪酬體系構(gòu)建工作。

濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)有限公司管控體系建設(shè)咨詢項目

濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)

明確要點,強(qiáng)化管控

·?建立與集團(tuán)多元化和產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展要求相匹配的管控體系,更好發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng),發(fā)揮國有資本投資運營公司職能。?

·?圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營活動內(nèi)外部環(huán)境,對集團(tuán)管控、組織體系、業(yè)務(wù)體系現(xiàn)狀進(jìn)行符合性分析,形成集團(tuán)公司管控體系建設(shè)總體目標(biāo)、思路和設(shè)計方案。

中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計研究院有限公司“雙百行動”綜合改革咨詢

中國電建集團(tuán)中南勘測設(shè)計研究院

全局謀劃,引領(lǐng)階段性發(fā)展

·?抓住改革主線,破解主要矛盾,建立健全體制機(jī)制創(chuàng)新和激勵約束機(jī)制,提高中南院各級主體的經(jīng)營自主權(quán),調(diào)動各方積極性,充分釋放發(fā)展活力和潛力。

·?將中南院打造為治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。


數(shù)字化>>

南方電網(wǎng)公司基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與實踐

南方電網(wǎng)公司

標(biāo)準(zhǔn)化工作引領(lǐng)數(shù)字電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

·?原創(chuàng)性提出數(shù)字電網(wǎng)理論模型“π模型”;首創(chuàng)數(shù)字電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)框架,深入推進(jìn)數(shù)字電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

·?深入推進(jìn)數(shù)字電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,支撐舉辦國際技術(shù)論壇和標(biāo)準(zhǔn)化論壇,推廣數(shù)字電網(wǎng)理論及應(yīng)用成果,提高數(shù)字電網(wǎng)品牌影響力。

廣東電網(wǎng)數(shù)字化管理體系建設(shè)項目

廣東電網(wǎng)

完善制度體系,提升數(shù)字化治理效能

·?破局?jǐn)?shù)字化前沿技術(shù)與管理理念轉(zhuǎn)型融合的難題,建立數(shù)字化研發(fā)運營體系、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系、網(wǎng)絡(luò)安全管理體系,形成與之適配的縱橫清晰、匹配業(yè)務(wù)的數(shù)字化制度體系。

·?規(guī)范南方電網(wǎng)數(shù)字化項目管理,解決項目管理與建設(shè)過程中存在的管控主線不清晰、需求管理不嚴(yán)格、過程管控不透明等痛點。

南網(wǎng)科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的世界一流電網(wǎng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略及指標(biāo)體系研究

南網(wǎng)科研院

精準(zhǔn)發(fā)力,體系構(gòu)建

·?立足客戶體驗管理、營銷能力輸出、營銷服務(wù)生態(tài)整合的定位,構(gòu)建具有南方電網(wǎng)特色的現(xiàn)代供電服務(wù)體系,大力解放用戶,實現(xiàn)客戶賦能價值共創(chuàng),推動南方電網(wǎng)向智能電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

南網(wǎng)數(shù)研院智慧輸電建設(shè)與運維關(guān)鍵技術(shù)研究

南網(wǎng)數(shù)研院

研究設(shè)計智慧輸電總體策略

·?以“提質(zhì)增效”為總體目標(biāo),基于已有技術(shù)整合與新興技術(shù)融合,開展智慧輸電頂層設(shè)計,提出智慧輸電業(yè)務(wù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)匯集、裝備配置、建設(shè)改造總體策略。?

·?重點開展智慧輸電在線監(jiān)測智能物聯(lián)傳感終端應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸加密技術(shù)研究、無人機(jī)巡視數(shù)據(jù)加密技術(shù)研究、輸電業(yè)務(wù)南網(wǎng)北斗高精度定位服務(wù)系統(tǒng)在自動駕駛巡檢方向多維度分析應(yīng)用研究工作。

南方電網(wǎng)深入推動業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究

南方電網(wǎng)

推動業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升數(shù)字化核心競爭力

·?提出核心業(yè)務(wù)自主實施、優(yōu)化外委管理、加強(qiáng)核心能力建設(shè)、開展考核評價等重點舉措建議,分步推進(jìn)數(shù)字化核心業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

·?短期夯實數(shù)字化運行管理等基礎(chǔ)能力,中長期大幅提升數(shù)字化自主研發(fā)能力,逐步提升公司數(shù)字化核心競爭力。

廣西電網(wǎng)公司基于電力大數(shù)據(jù)的增值業(yè)務(wù)模式研究

廣西電網(wǎng)公司

提升數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)競爭力

·?深入分析、充分利用電網(wǎng)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析和價值挖掘,探索如何科學(xué)合理地釋放數(shù)據(jù)能量推動電力工業(yè)的升級。

·?尋找具體應(yīng)用場景,形成大量的高附加值服務(wù),促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)獲得新的利潤增長點,增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)方面的品牌價值和影響力。


生產(chǎn)與營銷>>

貴州電網(wǎng)物流服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化物資管理模式建設(shè)

貴州電網(wǎng)物流服務(wù)中心

提升供電所物資周轉(zhuǎn)率

·?通過“業(yè)務(wù)界面標(biāo)準(zhǔn)化、故障類別標(biāo)準(zhǔn)化、物資品類標(biāo)準(zhǔn)化、領(lǐng)用流程標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化思維,建立標(biāo)準(zhǔn)化物資管理模式。

·?有效提升儲備效率、物資采購和領(lǐng)用效率、服務(wù)效率,大幅提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

玉溪供電局市場化環(huán)境下基于多元數(shù)據(jù)技術(shù)的電力市場分析與預(yù)測

玉溪供電局

數(shù)據(jù)預(yù)測

·?研究新型負(fù)荷預(yù)測方法,建立相應(yīng)模型,適應(yīng)電力市場化交易與政府確定公益性調(diào)節(jié)性電量的新型市場模式。

·?研究利用多元數(shù)據(jù)技術(shù)對現(xiàn)有的海量電力營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整合、預(yù)處理、分析及挖掘、展現(xiàn)和應(yīng)用,為電力營銷及市場化交易提供輔助決策支持,實現(xiàn)主要用戶用電情況的日跟蹤、日分析。

廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣東高端裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會

發(fā)展趨勢分析

·?通過對高端裝備制造業(yè)進(jìn)行分析,借鑒國外發(fā)達(dá)國家發(fā)展經(jīng)驗,總結(jié)高端裝備制造業(yè)發(fā)展關(guān)鍵影響因素及關(guān)鍵能力。

·?構(gòu)建高端裝備制造業(yè)評估指標(biāo)體系,通過建立大數(shù)據(jù)分析平臺進(jìn)行比較和企業(yè)數(shù)據(jù)分析,為廣東高端裝備制造業(yè)發(fā)展提供建議。

廣東電網(wǎng)公司增量配電網(wǎng)管理制度優(yōu)化提升管理咨詢

廣東電網(wǎng)公司

優(yōu)化增量配電管理制度

·?研究增量配電網(wǎng)項目公司內(nèi)部運營管理模式,基于廣東開展增量配電的實際需求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo),提出支撐項目公司建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)所需的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與管理體系,編制相應(yīng)管理制度體系,實現(xiàn)項目公司內(nèi)部管理的高效運轉(zhuǎn)。

·?結(jié)合其他領(lǐng)域合資企業(yè)管理運營模式,研究制定一套既能實現(xiàn)技術(shù)與管理的交流,貫徹落實國家對外開放政策,又能有效防范各類合資風(fēng)險的配電網(wǎng)合資合作模式。

廣州市自來水有限公司市場化運營改革全流程咨詢

廣州市自來水有限公司

市場化運營

·?結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)屬性及發(fā)展趨勢,以廣州智慧供水平臺、智慧水廠等項目建設(shè)及運維經(jīng)驗為起點,以發(fā)展廣州供水?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型為動力,引入具備強(qiáng)大智能科技研發(fā)能力的合作方。

·?通過“強(qiáng)運營+強(qiáng)研發(fā)”優(yōu)勢互補(bǔ),“研發(fā)-應(yīng)用反饋-再研發(fā)”高效推動,加速解決廣州供水乃至廣州水務(wù)痛點問題,通過合作取得較強(qiáng)的研發(fā)-營銷能力,快速商品市場化,形成產(chǎn)業(yè)鏈、科技鏈、供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

超高壓輸電公司設(shè)備規(guī)范化數(shù)據(jù)鏈體系建設(shè)研究管理咨詢

超高壓輸電公司

設(shè)備規(guī)范化

·?基于對業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)信息的對應(yīng)關(guān)系及數(shù)據(jù)信息間的傳導(dǎo)關(guān)系的梳理,構(gòu)建設(shè)備規(guī)范化數(shù)據(jù)鏈體系的基本框架,明確體系包含的模塊、維度、基本數(shù)據(jù)等。

·?基于設(shè)備規(guī)范化數(shù)據(jù)鏈體系的構(gòu)建邏輯與運作輸出,探索在信息化平臺/資源上進(jìn)行設(shè)備規(guī)范化數(shù)據(jù)鏈升級應(yīng)用的可能性與實現(xiàn)路徑,提出信息化應(yīng)用建議,為未來設(shè)備規(guī)范化數(shù)據(jù)鏈體系的信息化升級提供思路。

客戶見證

國資委

發(fā)改委

央企

國企

……

南方電網(wǎng)

廣東電網(wǎng)/廣西電網(wǎng)/云南電網(wǎng)/貴州電網(wǎng)/海南電網(wǎng)/深圳供電局/超高壓/科研院/能源院/數(shù)字集團(tuán)/產(chǎn)投集團(tuán)/培評中心 / 數(shù)字傳媒 / 綜合能源 / 供應(yīng)鏈團(tuán)……

國家電網(wǎng)

北京電力、山東電力、湖北電力、湖南電力

國網(wǎng)湖南綜合能源、湖南星通電力信息

五大發(fā)電集團(tuán)

六小發(fā)電集團(tuán)

地方能源集團(tuán)

其他電力企業(yè)

“4+1”雙輪驅(qū)動產(chǎn)品服務(wù)

30年來,中大咨詢專注于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和管理創(chuàng)新領(lǐng)域,為電力企業(yè)提供了極具行業(yè)特色、全方位的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),助力企業(yè)解決核心問題,激發(fā)組織活力,提升管理效能

服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域

發(fā)電側(cè):

新能源、分布式發(fā)電、小存量電站、新型儲能(源側(cè))、資源循環(huán)利用

電網(wǎng)側(cè):

智能電網(wǎng)、電力大數(shù)據(jù)、新型儲能(網(wǎng)側(cè))、虛擬電廠、多網(wǎng)融合

用電側(cè):

電力交易市場、碳資產(chǎn)管理、負(fù)荷聚合商、能源綜合利用、新能源充電樁、新型儲能

發(fā)電

火電、水電、光伏

核電、風(fēng)電

輸電

特高壓、高壓、中壓

交流、直流

配電

填谷、削峰

變頻、變壓

售電

市場化售電

管制售電

用電

工業(yè)、商業(yè)、住宅

交通運輸、公共設(shè)施

“咨詢+培訓(xùn)+商學(xué)院”人才發(fā)展服務(wù)

經(jīng)過30年的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新研發(fā),中大咨詢成功形成“咨詢+培訓(xùn)+商學(xué)院”三位一體的完善產(chǎn)品線,為企業(yè)提供人才發(fā)展提供的整體解決方案,幫助企業(yè)打造完整的學(xué)習(xí)閉環(huán)。

六大體系,共計2600多門課程的完備課程體系:

(1)管理提升類    (2)精品主體類

(3)卓越領(lǐng)導(dǎo)力    (4)專項能力類

(5)通用素質(zhì)類    (6)定制開發(fā)類

以咨詢研究輸出智慧成果

以專題培訓(xùn)和在線課程開展專業(yè)賦能

以活動論壇推動經(jīng)驗交流

以研究報告和標(biāo)桿案例延伸拓展

  • 十五五前瞻
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  • 戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  • 國企改革
  • 管理賦能
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《“十五五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè) / 集成電路 / 工業(yè)裝備 / 生物醫(yī)藥 / 新能源汽車

在新的五年規(guī)劃來臨之際,中大咨詢聚焦行業(yè)前沿,緊扣產(chǎn)業(yè)定位,推出《“十五五”戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》系列深度解讀,為企業(yè)應(yīng)對未來產(chǎn)業(yè)競爭總結(jié)關(guān)鍵要點。

集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

工業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

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戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

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《十五五國資國企前瞻研究年度合集》

國企改革 / 十五五規(guī)劃

“十五五”作為實現(xiàn)2035遠(yuǎn)期目標(biāo)承上啟下的五年,是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要階段。站在新的歷史起點上,國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃將面臨8大重要環(huán)境變量……

宏觀前瞻洞見

國資前瞻布局

企業(yè)前瞻發(fā)展

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國企改革

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中大咨詢《精選經(jīng)典內(nèi)容特輯》

企業(yè)管理 / 管理賦能 / 國企改革 / 組織發(fā)展 / 數(shù)字化

我們從過往的研究中精選了60+份經(jīng)典內(nèi)容,并制成了特輯。內(nèi)容全面涵蓋經(jīng)濟(jì)洞察、國企改革、組織發(fā)展、人才發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字化等多個主題模塊。

《中國特色公司治理框架體系與改革趨勢》

《六大重點!2023年新一輪國企改革深化提升工作重點研判》

《經(jīng)典案例 | 地方國資推動國有企業(yè)戰(zhàn)略重組的三大思路》

《推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理30問》

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管理賦能

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《2024國有企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)皮書》

數(shù)字化 / 財務(wù)數(shù)字化 / 國企企業(yè)

本藍(lán)皮書旨在探討國企財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和面臨的挑戰(zhàn),為相關(guān)決策層提供參考和建議。隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用得到快速推廣,加速財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國資企業(yè)聚焦高質(zhì)量發(fā)展和提升企業(yè)核心競爭力的有力舉措。

現(xiàn)狀分析

關(guān)鍵領(lǐng)域與策略

關(guān)鍵步驟與方法

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