勝任力模型搭建

?? 客戶面臨的問題

??不知績優(yōu)員工“優(yōu)秀底色”是哪些,無法帶動團體共同優(yōu)秀?

? 人才標準不明確,選人、用人、育人時無據(jù)可依?

? 已有模型不實用,束之高閣未應用?

? 模型應用未閉環(huán),人才梯隊未構(gòu)建?

? 員工培訓無依據(jù),培訓一直做仍收效甚微?

??不同層級無差異,員工成長方向不清晰?


?? 中大咨詢解決方案

1、中大咨詢將基于經(jīng)典的冰山模型,根據(jù)應用場景,采用多種工具方法,定制化開展勝任力模型構(gòu)建,讓人才培養(yǎng)有據(jù)可依。

勝任力模型搭建


2、中大咨詢根據(jù)實際應用場景,建模速度與投入資源差異,設計個性化建模方式與模型內(nèi)容,保障建模快速、內(nèi)容高效。

勝任力模型搭建


?? 客戶可以獲得的收益

基于不同應用場景的定制化、差異化勝任力建模,助力企業(yè)和員工共成長,使得:? 員工招聘有依據(jù);??教育培訓有目標;??薪酬激勵有支持;??人才選拔有標準;??能力提升有方向。