按照黨中央統(tǒng)一部署，國(guó)資央企持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走實(shí)走深，準(zhǔn)確把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，切實(shí)以主題教育成果推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
各級(jí)國(guó)企現(xiàn)已陸續(xù)開(kāi)展主題教育專題調(diào)研，結(jié)合企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)與管理要求，開(kāi)展公司治理架構(gòu)、管治模式、業(yè)務(wù)授權(quán)、薪酬激勵(lì)、制度流程、企業(yè)文化、人才發(fā)展等主題調(diào)查研究工作。
???新冠疫情蔓延對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了前所未有的沖擊，而面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，企業(yè)往往面臨以下問(wèn)題：
◆?如何保持并提升組織管理效能，持續(xù)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
◆?如何及時(shí)了解員工心理健康狀況及思想動(dòng)態(tài)，以更好地關(guān)懷員工，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？
◆?如何激發(fā)員工動(dòng)力，提升員工工作積極性和忠誠(chéng)度？使員工能夠與組織一起攻堅(jiān)克難，共同成長(zhǎng)？
?? 我們建議
基于近30年的組織發(fā)展研究及數(shù)千家卓越組織的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，中大咨詢建議：
通過(guò)開(kāi)展深度組織與員工調(diào)研，實(shí)時(shí)把握組織與員工動(dòng)態(tài)，把脈組織管理現(xiàn)狀，洞察員工心聲；從企業(yè)視角與員工視角多維探索改善方向，實(shí)現(xiàn)組織自我更新與效能提升。
◆?中大咨詢組織調(diào)研服務(wù)核心優(yōu)勢(shì)
線上調(diào)研系統(tǒng) + 全面科學(xué)診斷：線上采用中大咨詢自有的問(wèn)卷調(diào)研系統(tǒng)，系統(tǒng)具備高并發(fā)數(shù)據(jù)處理、百萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù)分析能力，配備專屬服務(wù)器，可保障千人以上同時(shí)在線填寫。
提供完整全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析服務(wù)，并可快速導(dǎo)出問(wèn)卷數(shù)據(jù)及可視化分析報(bào)告；
線下深度訪談 + 專業(yè)化顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)訪談：從近千名全職顧問(wèn)中，根據(jù)所調(diào)研組織的行業(yè)、組織類型等屬性，選派管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、調(diào)研實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展差異化訪談，深度診斷組織管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，有效獲取真實(shí)信息，并提出可落地的改進(jìn)建議。
多維綜合實(shí)力+優(yōu)質(zhì)專家資源：憑借“咨詢+培訓(xùn)+IT”綜合實(shí)力、豐厚項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、10000+專家資源，從企業(yè)和員工視角提供國(guó)企改革、數(shù)字化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍建設(shè)等針對(duì)性提升建議
全程跟蹤輔導(dǎo) + 持續(xù)評(píng)估改善：致力于作為企業(yè)成長(zhǎng)伙伴，針對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，與企業(yè)共同制定可執(zhí)行的改進(jìn)方案和高效的實(shí)施計(jì)劃，持續(xù)跟進(jìn)評(píng)估，保障落地成效
多元宣傳渠道 + 高效動(dòng)員參與：基于豐富項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有效利用官網(wǎng)、公眾號(hào)、H5推送等多種渠道，采用視覺(jué)宣傳、活動(dòng)吸引等推廣形式宣導(dǎo)落地，提高員工參與積極性，確保信息獲取的全面性及有效性
海量智庫(kù)資源 + 前沿研究成果共享：不止于解決問(wèn)題。中大咨詢擁有研究院及商學(xué)院，通過(guò)海量課程資源助力企業(yè)員工學(xué)習(xí)提升，同時(shí)亦分享戰(zhàn)略規(guī)劃、組織發(fā)展、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、人才培養(yǎng)等內(nèi)容的深度研究，為客戶分享最前沿、最優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)做法，助力組織持續(xù)改善
?? 項(xiàng)目案例
某國(guó)有六大行：覆蓋17w+員工開(kāi)展用人滿意度調(diào)研，形成38份可視化選人用人滿意度調(diào)查報(bào)告
◆?多形式全面落實(shí)：采用“線上問(wèn)卷+線下訪談+實(shí)地走訪”方式科學(xué)診斷
◆?調(diào)研范圍廣：涵蓋36家一級(jí)分行、2家子公司
◆?針對(duì)性設(shè)計(jì)：兼顧各下屬單位實(shí)際情況和各類崗位特點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，挖掘存在問(wèn)題和背后深層原因
◆?分類、分機(jī)構(gòu)總結(jié)：縱向以崗位類別/條線分類，橫向以機(jī)構(gòu)劃分，為全行選人用人工作優(yōu)化提升提供數(shù)據(jù)支撐和可執(zhí)行決策建議
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