財務(wù)共享服務(wù)（FinancialSharedService，簡稱“FSS”）概念起源于20世紀(jì)80年代的美國，是指通過在一個或多個地點對人員、技術(shù)和流程的有效整合,實現(xiàn)公司內(nèi)各流程標(biāo)準(zhǔn)化和精簡化的一種創(chuàng)新手段。財務(wù)共享服務(wù)被大型企業(yè)集團(tuán)廣泛應(yīng)用于財務(wù)核算和材料物資采購等領(lǐng)域，以降低成本費用。21世紀(jì)以來，IT、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展，有效地支撐著財務(wù)共享服務(wù)的快速建立和擴展，越來越多的跨國公司開始運用財務(wù)共享服務(wù)模式，該模式也開始傳入中國。在管理會計備受關(guān)注的當(dāng)下，以財務(wù)共享為核心的共享服務(wù)也倍受各大型集團(tuán)企業(yè)重視。

財務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃是企業(yè)由財務(wù)分散管理向集約化管理邁進(jìn)，形成財務(wù)管理專業(yè)化、財務(wù)核算集中化、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。作為一種由信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動的新型的企業(yè)運營管理模式，財務(wù)共享服務(wù)正逐步成為企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略舉措，必將隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入發(fā)展成為企業(yè)的核心競爭力。

中大咨詢通過明確共享服務(wù)模式、現(xiàn)狀評估、可行性研究、成本收益分析、改進(jìn)計劃、設(shè)計共享服務(wù)線路圖等步驟進(jìn)行財務(wù)共享服務(wù)的規(guī)劃，為客戶從企業(yè)戰(zhàn)略、流程、人員組織、設(shè)備及選址和系統(tǒng)及技術(shù)五個方面提供全方位保障。

新型管理模式給企業(yè)集團(tuán)帶來新的變革，但也不可避免帶來了一系列問題和挑戰(zhàn)。此時，管理層應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚，從集體利益出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度、創(chuàng)新的思維，引導(dǎo)財務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃向著科學(xué)的方向發(fā)展。