員工持股計(jì)劃屬于長(zhǎng)期激勵(lì)的一種，通過(guò)全員持股的方式將員工利益與企業(yè)業(yè)績(jī)相結(jié)合，激活員工工作積極性。這種制度有利于優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，提高公司綜合實(shí)力。

意義一、激勵(lì)員工，提高效率

員工持股計(jì)劃令職員同時(shí)享有企業(yè)勞動(dòng)者和所有者的雙重身份，享受勞動(dòng)成果，工作自然充滿(mǎn)干勁。此外，員工持股能合理化薪水差異，優(yōu)化薪酬體系?。實(shí)施員工計(jì)劃前的企業(yè)如同綠皮火車(chē)，全靠火車(chē)頭帶，而員工持股后的企業(yè)好比全速前進(jìn)的高鐵，每一節(jié)車(chē)廂都相當(dāng)于“火車(chē)頭”，動(dòng)力滿(mǎn)載，完善員工激勵(lì)體系，進(jìn)一步合理化人力資源管理資源配置。

意義二、吸引人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)員工持股計(jì)劃，企業(yè)和員工成為利益共同體和事業(yè)共同體，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，在留住人才的同時(shí)還能吸引更多精英加入公司，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展源源不斷地補(bǔ)充燃料，增強(qiáng)公司自身的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

意義三、改善公司的治理水平，增加盈利

職員參與員工持股計(jì)劃獲得公司股票，一定程度上改變了上市公司股東的構(gòu)成。員工會(huì)更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理，還能夠以股東身份參與公司的日常管理，這樣一來(lái)，企業(yè)能聽(tīng)取多方意見(jiàn)，使企業(yè)管理更加人性化，有利于改善公司治理水平，降低管理成本，提高生產(chǎn)效率。

員工持股計(jì)劃既能解決企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題，又能提高企業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠穩(wěn)步前進(jìn)。