隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)所處的運營環(huán)境也開始朝著繁瑣化的趨勢發(fā)展，市場風(fēng)險的逐漸增高，市場經(jīng)濟競爭逐漸加劇，企業(yè)要想在這個充滿競爭力的市場中占據(jù)一席之地，加強流程成本管理分析顯得尤為重要。

近幾年來，我國的各項資源以及勞務(wù)成本的逐漸升高，使得大多數(shù)制造型企業(yè)效益效率逐漸減少，這就預(yù)示著我國制造型企業(yè)已經(jīng)步入到高成本微效益時期。如今從企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)開始，到產(chǎn)品成本規(guī)劃結(jié)束，根據(jù)產(chǎn)品材料采購減少成本，生產(chǎn)過程成本合理把控，從而讓企業(yè)產(chǎn)品成本實現(xiàn)最優(yōu)化的管理過程。因此中大咨詢認(rèn)為制造業(yè)引入流程成本分析是具有重大意義的。

一．有效初六原始成本信息失真的現(xiàn)象

在制造成本法的作用下，如果按照單一工時等標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)對間接成本的配置，顯得比較武斷，這就會增加產(chǎn)品成本虛報現(xiàn)象的發(fā)生幾率，進而使得成本信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。而運用流程成本分析法的方式，可以有效處理這一問題，將原始成本法中運用人工工時等標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)所有間接成本配置的不規(guī)范性進行消除，有效處理了原始成本法中存在的成本信息失真現(xiàn)象，讓成本核算具備精準(zhǔn)性。

二．迎合我國制造業(yè)在市場競爭中的需求

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展逐漸加快，各個企業(yè)之間的競爭也逐漸加劇，同時也面臨著國際競爭的嚴(yán)峻壓力，各個產(chǎn)品市場已經(jīng)由之前的賣方市場逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，進而引發(fā)了強烈的價格競爭。

因此，成本作為影響價格改變的主要因素，企業(yè)應(yīng)該注重成本核算的精準(zhǔn)性，流程成本分析可以提供精準(zhǔn)成本信息，企業(yè)可以參照給出的信息開展價格決策工作，進而保證價格決策的有效性。所以，流程成本分析能夠提供精準(zhǔn)的成本信息是毋庸置疑的。

三．迎合內(nèi)部成本管理改革要求

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，產(chǎn)品由生產(chǎn)作業(yè)引發(fā)的成本逐漸減少，而管理作業(yè)引發(fā)的成本逐漸增多，如果依然采用原始的成本管理方式，必將會引發(fā)產(chǎn)品成本信息失真現(xiàn)象，所以要迎合內(nèi)部成本管理改革的要求。

將流程成本分析運用到制造業(yè)成本管理工作，不但可以對企業(yè)成本進行合理把控，同時還可以在流程再造與優(yōu)化的過程中起到一定的效果，尤其是在成本信息扭曲的情況下，運用流程成本分析顯得尤為重要，由此可知，運用流程成本分析能夠迎合內(nèi)部成本管理改革需求。