步入改革新階段,國有企業(yè)要利用好人才激勵制度

3月8日,國資委召開《新時代國有企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略研究》暨《國企改革三年行動標志性成果、規(guī)律性認識和前瞻性思考研究》課題開題研討會,對新時代國企改革提出了新要求。人才激勵機制是國有企業(yè)人力資源管理中的關鍵部分,是國有企業(yè)三項制度改革的重要課題,完善的人才激勵機制是企業(yè)開展人力資源配置的前提和基礎。中大咨詢結合會議重點,認為國有企業(yè)完善人才激勵機制有以下三大重點:

一、健全多元化中長期激勵機制要完善工資合理增長機制,著力推進勞動報酬和勞動生產率同步提高,提高勞動報酬在企業(yè)收入分配中的比率,推動工資漲幅水平穩(wěn)步增長。此外,要有序推進員工持股、股權激勵、超額利潤分享、補充養(yǎng)老及補充醫(yī)療保險費等具體措施,構建企業(yè)與員工利益共同體。

二、健全科技創(chuàng)新獎勵制度。要針對關鍵崗位、核心人才靈活開展多種方式的激勵手段,實現(xiàn)風險共擔、利益共享。要打造差異化薪酬管理體系,在薪酬分配方面合理拉開差距,補充創(chuàng)新項目獎勵等措施,激發(fā)創(chuàng)新人才的動力、活力。

三、健全技術工人培養(yǎng)考核機制。技術工人是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎。要提高技能人才待遇水平,推行體現(xiàn)技能水平的薪資分配和福利津貼制度,提升技能型人才總體待遇,拓展技能型人才職業(yè)發(fā)展和上升渠道,鼓勵、培育青年技能型人才和大國工匠。

國企改革三年行動計劃收官在即,隨著改革步入“深水區(qū)”,國有企業(yè)需要進一步創(chuàng)新人才機制,完善激勵制度,面對國內外明顯增多的風險挑戰(zhàn),發(fā)揮好中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”作用。

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參考文章

國務院國資委《國資委召開國有企業(yè)改革課題開題研討會》

經濟與管理科學《人才激勵機制在事業(yè)單位人力資源管理中的運用》

中大咨詢《創(chuàng)新導向下的國有企業(yè)體制機制改革趨勢》


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