回顧我國(guó)管理咨詢行業(yè)的進(jìn)程，共可劃分為三個(gè)階段：1980至1992年是誕生與策劃時(shí)期，這一時(shí)期管理咨詢的理論方法仍需從國(guó)外引進(jìn)，處于萌芽學(xué)步狀態(tài)；1992至2002是起步與發(fā)展時(shí)期，此階段既有國(guó)外管理咨詢公司登陸中國(guó)，搶占第一片高地，也有面國(guó)內(nèi)管理咨詢機(jī)構(gòu)的大量誕生和迅猛發(fā)展，2002年至今，我國(guó)管理咨詢走到了分化與整合發(fā)展的時(shí)代，此階段市場(chǎng)對(duì)管理咨詢機(jī)構(gòu)的要求逐漸提高，大浪淘沙過(guò)后，一批具備真正實(shí)力、豐富經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)始嶄露頭角，并逐步形成國(guó)內(nèi)管理咨詢機(jī)構(gòu)的“第一梯隊(duì)”。
目前，國(guó)內(nèi)管理咨詢企業(yè)大致可分為三種類型。首先，是大型跨國(guó)咨詢公司，如麥肯錫、波士頓；其次，是具有一定實(shí)力的大型本土綜合類咨詢公司，其中，中大咨詢經(jīng)過(guò)近30年的穩(wěn)健發(fā)展，已成為中國(guó)咨詢行業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)先者；最后，則是個(gè)別專注于某一特定行業(yè)領(lǐng)域的咨詢企業(yè)，以及其他中小微咨詢機(jī)構(gòu)。
企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，首先要有明確的戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)內(nèi)能清晰認(rèn)識(shí)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外要準(zhǔn)確研判風(fēng)云變幻的環(huán)境形勢(shì)。然而，信息化踏著21世紀(jì)的浪潮御風(fēng)而來(lái)，復(fù)雜演變的國(guó)際局勢(shì)和跌宕反復(fù)的新冠肺炎疫情又使前景變得不為明朗，企業(yè)要想做到知己知彼、方向正確，既離不開(kāi)豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要借助外部力量——通過(guò)管理咨詢機(jī)構(gòu)的“外腦”，匹配自身所需“鑰匙”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中50%擁有長(zhǎng)期合作的咨詢公司，100%接受過(guò)多次咨詢服務(wù)，絕大部分知名企業(yè)，都曾在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中聘請(qǐng)咨詢公司提升自身發(fā)展質(zhì)量。近年來(lái)，中國(guó)建筑集團(tuán)、中國(guó)平安、小米等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)頻頻聯(lián)手中大咨詢，通過(guò)接受財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、智慧平臺(tái)搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等咨詢服務(wù)，推進(jìn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度。過(guò)往事實(shí)為企業(yè)發(fā)出兩個(gè)明顯信號(hào)：一是管理咨詢行業(yè)成熟的供給側(cè)產(chǎn)業(yè)鏈條，已具備向企業(yè)不斷提供高質(zhì)量咨詢服務(wù)的能力；二是大量企業(yè)多次與咨詢機(jī)構(gòu)的緊密結(jié)合，表明管理咨詢確實(shí)能以一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的姿態(tài)在幕后悄然影響著企業(yè)、行業(yè)，乃至世界商業(yè)的發(fā)展。
另一方面，現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)高度復(fù)雜的組織體系，利用信息系統(tǒng)輔助生產(chǎn)、管理和決策成為了許多企業(yè)的一個(gè)必然選擇。管理咨詢與現(xiàn)代信息技術(shù)的融合，雖然對(duì)管理咨詢機(jī)構(gòu)提出了更高的要求，但卻能提高咨詢內(nèi)容和解決方案的技術(shù)含量，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展更快更好更穩(wěn)。因而，數(shù)字化咨詢、“咨詢 + 培訓(xùn) + 資本”、 “項(xiàng)目咨詢 + 長(zhǎng)期顧問(wèn)”等咨詢方式越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。
無(wú)論是何種行業(yè)或何種規(guī)模的組織，想要生存下來(lái)并獲得發(fā)展，擁抱數(shù)字化、直面數(shù)字化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。從2014年便開(kāi)始開(kāi)拓?cái)?shù)字化業(yè)務(wù)的中大咨詢，數(shù)字化咨詢項(xiàng)目成果頗豐，已為南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中石化、湖北中煙等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型及專項(xiàng)規(guī)劃服務(wù)。從頂層設(shè)計(jì)布局、到數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用、再到解決方案交付，中大咨詢?cè)?strong>幫助企業(yè)提升數(shù)字化能力，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
作為中國(guó)咨詢行業(yè)的領(lǐng)先者，中大咨詢長(zhǎng)期在中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)榜單中位居前列。現(xiàn)如今，中大咨詢擁有由重點(diǎn)大學(xué)權(quán)威專家博士、國(guó)際一流咨詢機(jī)構(gòu)顧問(wèn)、國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位精英組成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)；同時(shí)，總部直營(yíng)制的模式，使客戶得到資源及質(zhì)量的保障。
目前，中大已為超過(guò)5000家中大型企業(yè)提供服務(wù)，其中包括《財(cái)富》百?gòu)?qiáng)中80%的中國(guó)企業(yè)，涉及行業(yè)達(dá)多26個(gè)。如今，正向世界級(jí)咨詢公司行列邁進(jìn)的中大咨詢致力于提供 “咨詢 + 培訓(xùn) + IT” 整體解決方案，助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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參考文章
企業(yè)管理 《中國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析》
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 《全面辯證看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》