國企改革三年行動加快落實(shí),“十四五”時(shí)期混改企業(yè)如何監(jiān)管治理?

? ? ? ?今年,尤其是8月份國企改革三年行動正式啟動以來,作為國企改革“突破口”, 混合所有制改革力度和熱度均持續(xù)攀升。在國企改革三年行動當(dāng)中,明確提出要通過推動國有企業(yè)的上市以及圍繞上市進(jìn)行各種改革,包括積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。國有企業(yè)混合所有制改革是混合所有制經(jīng)濟(jì)在企業(yè)中的微觀體現(xiàn),承載著國家和政府推動我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要使命。

? ? ? ?混合所有制改革,既是放大國有資本功能、有效整合行業(yè)資源、引導(dǎo)社會資本投資方向的重要手段,也是提高國有資本配置和運(yùn)行效率,促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的重要方式。因此,國企改革的諸多細(xì)分領(lǐng)域中,混改往往受到更多關(guān)注?;旌纤兄破髽I(yè)是發(fā)揮不同所有制企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)而形成的具有新機(jī)制的全新企業(yè)。那么,這些新企業(yè)應(yīng)該采用怎樣的監(jiān)管模式、治理機(jī)制?

? ? ? ?一、發(fā)力混改,持續(xù)優(yōu)化國有資本布局。未來的國有資本布局,要緊緊圍繞“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”,通過并購重組、投資進(jìn)退,更多聚焦于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資、現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)、關(guān)系國計(jì)民生和國家安全的行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域;“十四五”時(shí)期要通過布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,來促進(jìn)國有企業(yè)補(bǔ)齊發(fā)展短板,提升發(fā)展弱項(xiàng),這意味著優(yōu)化調(diào)整需要圍繞創(chuàng)新資源的整合來實(shí)施。

? ? ? ?二、規(guī)范流程,健全市場化經(jīng)營機(jī)制。“十四五”階段需要指導(dǎo)企業(yè)從投資者選擇、股權(quán)結(jié)構(gòu)安排、公司治理機(jī)制等方面提前設(shè)計(jì),夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體系、制度、機(jī)制,防范化解混合所有制改革中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題。以有效制衡的治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建更加市場化的機(jī)制,為企業(yè)引進(jìn)高水平的人才,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。

? ? ? ?三、加強(qiáng)黨建,為混改企業(yè)鑄就紅色引擎。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的根和魂,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢?;旄牡倪^程中,如何把這一優(yōu)勢推廣到混合所有制經(jīng)濟(jì)體之中,帶動企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步提升,是一項(xiàng)重大課題,也是一項(xiàng)艱巨挑戰(zhàn)。

? ? ? ?四、國民共進(jìn),企業(yè)核心競爭力加速提升。“十四五”時(shí)期混改,要通過混資本、改機(jī)制,把國企的實(shí)力、民企的活力結(jié)合起來,形成新企業(yè)的競爭力,使企業(yè)高質(zhì)量成長,這是檢驗(yàn)國企混改是否成功的核心指標(biāo)之一。

? ? ? ?“十四五”時(shí)期我國將進(jìn)入新發(fā)展階段,改革又到了一個(gè)新的關(guān)頭。中大咨詢認(rèn)為,國有企業(yè)改革三年行動是今后三年落實(shí)國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,隨著國企改革三年行動的加快實(shí)施,2021年混改、重組等重點(diǎn)改革將有新突破,國有企業(yè)要深化混合所有制改革,大膽突破、先行先試,發(fā)揮好試點(diǎn)的示范和帶動作用。



參考文獻(xiàn):

國資報(bào)告《混改企業(yè)怎么管?國投探新路》

中國證券報(bào)《國企混改吹響沖鋒號!83個(gè)項(xiàng)目集中推介,總規(guī)模超600億元》

中大咨詢《國有企業(yè)改革——混合所有制改革》


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