? ? ? ?突如其來的疫情新冠疫情讓2020年成為中國和世界經(jīng)濟發(fā)展上的一個特殊節(jié)點。近期，習總書記在多個場合強調(diào)的“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局引發(fā)廣泛關(guān)注?！皣鴥?nèi)大循環(huán)”“國內(nèi)國際雙循環(huán)”有何深意？又該從哪里下手開啟這場“循環(huán)之戰(zhàn)”？國內(nèi)企業(yè)該如何應對？
? ? ???中大咨詢認為，中央明確強調(diào) “形成國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進新發(fā)展”的格局，不僅明確了中央發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵，同時也適應了國內(nèi)基礎(chǔ)條件和新冠肺炎疫情發(fā)生后國際環(huán)境變化的特點，從微觀上是重新構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局下的動態(tài)運行體系，從宏觀上更是長遠驅(qū)動內(nèi)外經(jīng)濟均衡水平的躍升，讓我國從經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國的重要一步?！?/span>
? ? ? ?循環(huán)時代下，如何構(gòu)建新的經(jīng)濟發(fā)展格局：
? ? ? ?一是加快構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場。形成國內(nèi)市場大循環(huán)，急需破除阻礙要素自由流動的各方面限制，加快建設(shè)統(tǒng)一開放有序的國內(nèi)大市場。要打破地方保護，消除各類行政限制和非公平競爭；要徹底清理不合理收費，降低全社會交易成本；要完善流通設(shè)施建設(shè)管理，暢通流通“大動脈”；要創(chuàng)新流通領(lǐng)域市場監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能。要通過優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力和有效需求，充分釋放我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，推動經(jīng)濟走向高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ???二是加快組建國有資本運營公司。2018年，我國企業(yè)國有資本權(quán)益總額58.7萬億元，99%的股權(quán)資本是工商產(chǎn)業(yè)型資本投資公司的資本。要加快落實十八屆三中全會提出的“組建國有資本投資、運營公司”的有關(guān)要求，進一步鼓勵并推動民營經(jīng)濟發(fā)展，從而打通國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟的資金循環(huán)，有利于推動混合所有制改革、激活經(jīng)濟全局，實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)。
? ? ? ?三是構(gòu)建實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟良性循環(huán)體系。新冠肺炎疫情的暴發(fā)顯示出實體經(jīng)濟的重要性。疫情打擊最重的是實體經(jīng)濟，克服疫情最關(guān)鍵的是實體經(jīng)濟，恢復經(jīng)濟增長的主力軍還是實體經(jīng)濟。虛擬經(jīng)濟服務于實體經(jīng)濟才有自身存在的價值。借此疫情之后重啟經(jīng)濟增長之機，應當下決心將脫實向虛的趨勢扭轉(zhuǎn)過來。重構(gòu)虛實經(jīng)濟體的利益分配格局是構(gòu)建良性循環(huán)的關(guān)鍵。
? ? ? ?循環(huán)時代下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級更顯得急為迫切。當前，企業(yè)更加應該搶抓新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命新機遇，利用數(shù)字化技術(shù)推動企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)全部網(wǎng)絡化，同時推動業(yè)務流程、生產(chǎn)方式重組變革，進而形成新的企業(yè)間協(xié)作、資源配置和價值創(chuàng)造體系。于此同時，企業(yè)可通過布局創(chuàng)新業(yè)務尋找新的增長點。通過選擇范圍劃定、明確業(yè)務方向、看勢定局三大步驟來篩選重點發(fā)展的創(chuàng)新業(yè)務機會。
◆劃定范圍時，通過研判政策趨勢、競爭趨勢、社會趨勢與科技趨勢確定備選邊界。
◆明確方向時，企業(yè)布局創(chuàng)新業(yè)務可在劃定范圍內(nèi)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游、相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新三個方向?qū)で鬂撛趧?chuàng)新業(yè)務機會。
◆看勢定局時，分析潛在業(yè)務機會的外部環(huán)境和內(nèi)部能力，分析潛在業(yè)務機會競爭環(huán)境下的新賽道、行業(yè)格局和能力差距，明確入局時機。
? ? ? ?總之，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)必由之路。在國內(nèi)南方最大的咨詢公司中大咨詢看來,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級應當從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度出發(fā)，通過問卷調(diào)研、內(nèi)部及專家訪談、觀察討論等方法，深入剖析企業(yè)目前所處的外部環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營管理當中存在的問題，明確企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級方向，在此基礎(chǔ)上，進一步分析研究企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑，發(fā)現(xiàn)制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的瓶頸，提出有針對性的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級建議和階段性實施規(guī)劃，并幫助企業(yè)培訓相關(guān)管理人員，切實落實轉(zhuǎn)型升級方案，從根本上長遠地解決企業(yè)經(jīng)營管理困境。
參考文獻：
中國經(jīng)濟時報《產(chǎn)業(yè)聚焦丨如何理解“國內(nèi)大循環(huán)”“國內(nèi)國際雙循環(huán)”》
中國經(jīng)濟周刊《黃奇帆萬字長文：怎么構(gòu)建“國內(nèi)大循環(huán)”？》
光明日報《加快形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局》