? ? ? 隨著企業(yè)產權結構的變化，國有資本投資、運營公司越來越多。兩類公司更應該堅持黨的建設與改革同步謀劃、黨的組織和工作機構同步設置、黨組織負責人和黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接、工作對接。

? ? ? 當前國資企業(yè)的黨組織和黨員作用、黨建工作方式方法、黨組織的自身建設等都面臨著一些需要我們去研究和探討的新情況、新問題。

有助于企業(yè)管控與變革

? ? ? ?企業(yè)在試點改革過程中，要加強黨建，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨建工作總體要求寫入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。切實加強國有企業(yè)黨的建設，積極推進綜合改革，加大授權力度，優(yōu)化監(jiān)管方式，有助于企業(yè)在管理體制、經營機制、運營模式等方面取得積極成效。

有利于企業(yè)內部構建廉潔風氣

? ? ? ?黨群部門結合經營業(yè)務開展黨建工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心和領導核心作用。將黨建工作納入企業(yè)章程；探索完善容錯糾錯工作機制，制定貫徹落實“三個區(qū)分開來”的實施意見，旗幟鮮明地支持干事者、保護改革者、寬容失敗者、嚴懲違紀者；切實落實“兩個責任”，完善反腐倡廉制度體系，構建風清氣正的良好風氣。

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參考資料：

王倩倩《創(chuàng)新授權經營體制 打造發(fā)展新引擎》

陳林云《國有資本投資運營公司的定位———基于戰(zhàn)略調整視角的研究》

周麗莎《國有資本投資公司模式研究》