? ? ? ?依法依規(guī)形成合力是推進改革的前提

? ? ? ?企業(yè)要嚴格依照國家有關政策法規(guī)開展試點，明確防止國有資產流失改革底線。同時，努力協(xié)調政府和有關部門的關系，使改革工作得到了各方理解、認同和支持以及企業(yè)自身職工的擁護。

? ? ? ?需要推進改革的清晰目標和原則

? ? ? ?在改革試點初期，企業(yè)必須經過充分地調查研究，縝密分析所屬環(huán)境和企業(yè)實際情況，還需多次征求各方面意見的基礎上，確定改組國有資本投資、運營公司的目標和明確改革改制中要堅持的原則。

? ? ? ?明確企業(yè)功能定位

? ? ? ?在改革中，企業(yè)需要明確自身的功能定位和職責：包括改組后的主要職責、授權范圍等。通過國有資本戰(zhàn)略導向投資和配置，提高資本運營效率，實現(xiàn)資本價值增值。改組組建國有資本運營公司需要結合企業(yè)實際，勇于探索總結。

? ? ? ??增強企業(yè)活力

? ? ? ?（1）改變管理方式，可根據企業(yè)的實際情況實施分類管理。對趨于成熟、穩(wěn)健的業(yè)務，充分授權，原則上不干預；對尚處于發(fā)展和培育中的業(yè)務，給予重點關注和扶持；對行業(yè)前景不明朗的業(yè)務，限制投資擴張，幫助團隊盡快重新做出戰(zhàn)略選擇。

? ? ? ?（2）改革激勵機制，分享超額利潤，實現(xiàn)企業(yè)整體對改革的擁護。

? ? ? ?（3）改革約束機制，市場化管控，按照市場化要求，充分發(fā)揮董事會的作用；完善職業(yè)經理人制度，最大限度地發(fā)揮經理人團隊的創(chuàng)造性和激情。

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參考資料

中國農墾《創(chuàng)新國有資本運營方式提升國有資本運營效率和效益》

周麗莎《國有資本投資公司模式研究》

陳林云《關于國有資本投資運營公司的治理結構的思考》