完善現(xiàn)代企業(yè)制度——權責明確

??什么是權責明確

? ? ? ?權責明確是指股東的所有權與企業(yè)的法人財產權之間,其職責、權限的邊界非常清楚。

? ? ? ?股東作為企業(yè)的出資者,其權力主要有3個:投資受益、重大決策、選擇經營者。需要講明的是,股東對企業(yè)投資后,就不能再隨便直接干預和支配他對企業(yè)的那一部分投資。股東行使權力要通過股東會來表達、反映他的意志和愿望。

? ? ? ?企業(yè)法人財產權是指企業(yè)作為獨立法人擁有的法人財產,可以獨立享有民事權力,承擔民事責任,依法自主經營,自負盈虧。它對企業(yè)的這些財產有充分的支配、占有、使用的自主權。企業(yè)作為法人實體,它與政府部門不再有行政隸屬關系,也不再套用行政級別。

?權責明確的重要性

? ? ???良好的權責分配是確保工作有序開展的重要前提,同時也是企業(yè)管理規(guī)范化的重要內容。非規(guī)范的和模糊的權責范圍,會嚴重制約工作效率的提高及員工潛能的發(fā)揮。權責分配通過對企業(yè)內部權責的劃分,明確定義權責、指定負責人,通過負責人進行任務分派、及時通知,從而有效地解決企業(yè)權責不明確、做事推脫、效率低下的問題。

? ? ? ?企業(yè)的權責如果能有效劃分和清晰界定。能有效避免企業(yè)產生內部矛盾,提高員工積極性,增強管理者的責任心,留住人才防止人才流失,減少企業(yè)內耗,保障企業(yè)戰(zhàn)略能夠順利實施,促進企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。如果管理者責任界定不清,在運營中各部門就會出現(xiàn)爭功諉過的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)問題,大家都相互推脫,沒人承擔責任;在實際操作中還會出現(xiàn)授權不明確導致產生權力濫用和越權指揮的現(xiàn)象,危害企業(yè)發(fā)展。

?如何做到權責明確

? ? ???產權人的權力要到位。權力的行使要限定在一定范圍內,不僅要明確權責的一致,還要明確權力的有限。比如,一些特殊領域的投資限制,涉足“黃、賭、毒、黑”領域的被法律所禁止等。

? ? ? ?產權人利益要明確。由于所有權與使用權相分離,利益分割的問題就必須明確。產權的所有人與產權的使用人,要通過契約等方式,要把產權利益各方應獲得的利益事先明確下來,使各項權能執(zhí)行主體在產權運營過程中知道自己應獲得的收益。

? ? ? ?產權人責任要落實。權責明確中已明示責任應在明確之中,產權人權力和利益的明確,客觀上已經產生用相應責任相互制衡的必要。這里的責任既包括出資人的責任,也包括行使經營權的經營者的責任。

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參考資料:

360百科《權責明確》

世界經理人《寇北辰:清晰界定權責利是解決企業(yè)內部矛盾的基礎》

世界經理人《權責利不明確,何來企業(yè)發(fā)展》

新文化報《權責明確才能解決多頭管理困境》

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