?“員工持股計(jì)劃”屬于長期激勵(lì)當(dāng)中的一種方法，具體操作是讓員工出資持有本公司股票和期權(quán)的方式獲得激勵(lì)的一種長期績效獎勵(lì)計(jì)劃。股權(quán)激勵(lì)是對董事、高級管理人員及其他員工進(jìn)行的長期性激勵(lì)。那股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃它們二者存在什么區(qū)別呢？最關(guān)鍵的地方在于：
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? ? ? ?員工持股計(jì)劃中股票的來源有更多的選擇
? ? ? ?《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定，股權(quán)激勵(lì)的股票來源為向激勵(lì)對象發(fā)行股份、企業(yè)回購本公司股份等。而員工持股計(jì)劃可以通過（1）企業(yè)回購本公司股票；（2）二級市場購買；（3）認(rèn)購非公開發(fā)行股票；（4）股東自愿贈與等方式；因此員工持股計(jì)劃的股票的來源有更多的選擇，員工可以直接從二級市場上自行購買股票，大股東還可以直接向員工贈予股票。
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? ? ? ?員工持股計(jì)劃中大股東更具有控制力
? ? ? ?股權(quán)激勵(lì)中的激勵(lì)對象直接持有限制性股票，員工持股計(jì)劃主要通過企業(yè)自行管理或資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理，而非員工直接持股，員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)的上限可達(dá)到企業(yè)總股本的10%。因此大股東在影響和控制員工持股計(jì)劃所持股份表決權(quán)的行使上還是有操作空間的。
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? ? ? ?員工持股計(jì)劃在績效考核方面更具有靈活性
? ? ? ?《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》明確規(guī)定股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該在設(shè)立績效考核指標(biāo)的前提下實(shí)施，且應(yīng)包含公司指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)；而員工持股計(jì)劃在績效考核方面具有相當(dāng)?shù)撵`活性和自主性，企業(yè)可根據(jù)員工持股計(jì)劃實(shí)施的目標(biāo)、背景、公司發(fā)展階段、激勵(lì)對象工作等具體情況綜合考慮，對員工持股計(jì)劃的業(yè)績考核進(jìn)行設(shè)定。
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? ? ? ?員工持股計(jì)劃具有提振股價(jià)的作用
? ? ? ?股權(quán)激勵(lì)重在“激勵(lì)”效果，因此通常授予價(jià)格折扣較多，而在員工持股計(jì)劃中，若管理層及其他員工愿意以更高的價(jià)格認(rèn)購公司股票，更加彰顯管理層對公司股價(jià)未來升值的決心，因此具有一定的提振股價(jià)作用。股權(quán)激勵(lì)則主要在于激勵(lì)管理層，不能直接反應(yīng)管理層對未來業(yè)績增加的預(yù)期，因此對股價(jià)的提振效果不明顯。
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參考資料：
西吳《員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)有什么區(qū)別？》
MBA智庫《一張表看懂員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別》
每日財(cái)經(jīng)網(wǎng)《現(xiàn)在員工持股利好還是利空》