??在新時期的條件下，上市公司和企業(yè)的發(fā)展過程里，研究如何提升廣大職工的主動性是公司發(fā)展過程中一個非常重要的因素，而目前國企改革的過程中，員工持股計劃作為股權(quán)制度改革的一個方向，是國企健康發(fā)展的有利探索。員工持股計劃如果運用得好，會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生多方面的積極作用，對企業(yè)充分挖掘其資源潛力產(chǎn)生重大作用。

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? ? ? ?激勵員工，提升企業(yè)競爭力

? ? ? ?員工持股計劃將員工收入的未來收益和公司股票的未來價值有機聯(lián)系在一起，使員工消除公司的利益于己無關的消極想法，在觀念上改變員工的身份，使員工從完全競爭和公司的長遠發(fā)展角度來考慮公司利益，從而激發(fā)員工的積極性，提高職工凝聚力和公司競爭力。

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? ? ? ?提供內(nèi)部交易市場，防止敵意收購

? ? ? ?敵意收購是指收購公司在不管對方是否同意的情況下，對目標公司的股份進行收購的活動，意在取得目標公司的控制性股權(quán)，成為大股東。員工持股計劃為非公眾持股公司的股票提供了一個內(nèi)部交易的市場，可以防止收購人在證券交易市場暗自吸納公司股份。

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? ? ? ?有利于企業(yè)實現(xiàn)管理科學化

? ? ? ?首先，員工持股通過企業(yè)領導體制的優(yōu)化實現(xiàn)了企業(yè)決策的民主化，將經(jīng)營者的管理權(quán)威和生產(chǎn)者的決策參與最佳地結(jié)合起來，提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率。其次，員工持有企業(yè)股份后，其行為就與自身利益密切相關，因此員工會自覺約束，使自己的行為與企業(yè)的經(jīng)營目標相一致。再次，員工通過利益的關聯(lián)，將質(zhì)量管理視作自己份內(nèi)的事，主動參與質(zhì)量管理，保證了企業(yè)質(zhì)量管理的有效性。

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參考資料：

曲晨銘 盧相君《國企改革背景下員工持股計劃研究》

MBA智庫百科《敵意收購》

尹智雄《論員工持股對企業(yè)管理科學化的實現(xiàn)》