加速重組整合,中大咨詢受邀出席汕頭市國資國企高質量發(fā)展專題輔導報告會作授課分享

為貫徹落實國資國企改革新要求,推動國有資本布局優(yōu)化,近日汕頭市國資委組織開展了汕頭市國資國企高質量發(fā)展專題輔導報告會,市國資委領導班子成員、各級調(diào)研員,各科(室、中心)主要負責人,以及各集團有限公司、直管企業(yè)領導班子成員,各集團有限公司下屬一級企業(yè)主要負責人參加了培訓。中大咨詢集團黨委書記、總裁朱益宏博士出席會議,就“十四五”國有企業(yè)重組整合的邏輯和路徑進行了分享。

加速重組整合,中大咨詢受邀出席汕頭市國資國企高質量發(fā)展專題輔導報告會作授課分享

朱益宏博士指出,在推進中國式現(xiàn)代化要求下,以重組整合為主要手段推動國有資本布局優(yōu)化是國資國企改革重點的第一條,國資國企應聚焦“進、退、整、合”四大任務,加快推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合。通過對重組目標,以及擬整合企業(yè)的行業(yè)領域、資產(chǎn)規(guī)模、權屬狀況、整合難度等因素進行綜合考慮,可以將重組整合分為戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合、產(chǎn)業(yè)化整合三大模式。

加速重組整合,中大咨詢受邀出席汕頭市國資國企高質量發(fā)展專題輔導報告會作授課分享

朱益宏博士認為,重組整合是手段,為何開展重組整合,以及如何開展重組整合,需要以黨中央對國資國企的改革要求為根本出發(fā)點,對于不同的戰(zhàn)略性目標,重組整合的邏輯與重點、整合深度、側重點都不同。重組整合只是開始,整合企業(yè)應按照“戰(zhàn)略引領、資源共享、組織高效、流程拉通”的原則,制定新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以戰(zhàn)略牽引業(yè)務發(fā)展與運營管理改革,并在融合全過程中做好風險防控,保障內(nèi)部融合發(fā)展順利推進。


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