2月23日，國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行“權(quán)威部門(mén)話(huà)開(kāi)局”系列主題新聞發(fā)布會(huì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明表示，下一步，國(guó)資委和中央企業(yè)將持續(xù)用好重組整合這個(gè)重要抓手，加快國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。工作中將注重堅(jiān)持以市場(chǎng)化原則來(lái)推進(jìn)，瞄準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)的功能定位來(lái)推進(jìn)，同時(shí)圍繞建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和聚焦資源高效配置來(lái)推進(jìn)。

在深化國(guó)資國(guó)企改革的浪潮之下，推動(dòng)戰(zhàn)略性重組成為區(qū)域國(guó)資實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑之一。中大咨詢(xún)基于自身在全國(guó)多地參與區(qū)域國(guó)資戰(zhàn)略重組的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，聚焦“進(jìn)、退、整、合”全鏈路，為企業(yè)提供國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組的三大思路。

一、業(yè)務(wù)整合和優(yōu)化

1.?核心業(yè)務(wù)聚焦：確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和主導(dǎo)業(yè)務(wù)，集中資源和精力進(jìn)行發(fā)展，剝離或調(diào)整與核心業(yè)務(wù)不相關(guān)的業(yè)務(wù)。

2.?產(chǎn)業(yè)鏈整合：進(jìn)行縱向整合，涉足與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以提高價(jià)值鏈掌控度，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.?橫向整合： 在相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行橫向整合，拓展業(yè)務(wù)廣度，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，減輕單一市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、資產(chǎn)重組和優(yōu)化配置

1.?戰(zhàn)略投資： 進(jìn)行有針對(duì)性的戰(zhàn)略投資，獲取關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)份額或彌補(bǔ)自身短板，以提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.?資本運(yùn)作： 通過(guò)股權(quán)重組、并購(gòu)、合資等方式進(jìn)行資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資本的最優(yōu)配置，提高企業(yè)整體估值。

3.?非核心資產(chǎn)剝離： 出售或剝離與核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)或不具備戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的資產(chǎn)，釋放資金用于加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。

三、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才優(yōu)化

1.?治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化： 調(diào)整企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高決策效率和靈活性，確保高效的運(yùn)營(yíng)和管理。

2.?人才梯隊(duì)建設(shè)： 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需求的高層次、高素質(zhì)人才，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。

3.?文化融合： 在整合過(guò)程中重視企業(yè)文化的融合，確保各個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)在共同的價(jià)值觀(guān)下協(xié)同工作。

四、總結(jié)

地方國(guó)有企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)等方面發(fā)揮著重要作用。地方國(guó)資在優(yōu)化國(guó)有資本布局和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)重組整合時(shí)，需要深入剖析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)變化和國(guó)家政策，科學(xué)合理地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。