隨著市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，當前我國各行各業(yè)迎來發(fā)展新機遇，同時企業(yè)競爭也趨于白熱化。為有效提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在復雜的市場環(huán)境中得到更多發(fā)展機會，基于實際情況調(diào)整戰(zhàn)略，做好戰(zhàn)略規(guī)劃具有重要價值。企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，財務戰(zhàn)略是其中關鍵組成之一，其對企業(yè)發(fā)展存在難以忽視的重要性，保證財務管理科學化、規(guī)范化落實，不僅可助力企業(yè)構建更為牢固的戰(zhàn)略合作伙伴關系，還能助力企業(yè)形成強勁的競爭力，科學規(guī)避風險。由此可知，研究財務戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應用價值，可大幅提升企業(yè)對財務管理的關注度，深入了解當前整體發(fā)展情況，可以為相關活動及決策的制定提供更為客觀、可靠的依據(jù)。

基于此，中大咨詢從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略之間的關系層面展開分析，提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃策略，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃實施路徑

（一）細化管理、降低成本

財務戰(zhàn)略規(guī)劃構建過程中，堅持精細化管理思想有重要作用，也是需要思考的前提。通過應用精細化管理思想，能實現(xiàn)降本增效目標，真正實現(xiàn)精細化管理、降低成本支出、提高經(jīng)濟效益的目的。同時精細化管理及降低成本的實現(xiàn)，可為企業(yè)財務管理工作營造更為適宜發(fā)展的工作氛圍和環(huán)境。具體來看，要加強以下工作：第一，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理流程，基于企業(yè)實際情況，梳理財務管理相關流程、制度及組織結構，然后實現(xiàn)新的管理局面。第二，通過提升財務管理效率和管理質(zhì)量降低成本，隨著時代進步，企業(yè)競爭壓力不斷加大，在這一背景下，降低成本支出是提升競爭力的有效策略。因此，企業(yè)在制定財務戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中，要細致分析企業(yè)的戰(zhàn)略要求，結合企業(yè)總體戰(zhàn)略確定具體的財務戰(zhàn)略，并結合財務戰(zhàn)略分析企業(yè)的財務管理要求，結合財務管理規(guī)劃制定具體的預算目標，讓預算和戰(zhàn)略之間實現(xiàn)有效銜接，體現(xiàn)預算對企業(yè)工作的控制作用，從而保障企業(yè)在經(jīng)營過程中提高自身的競爭力，降低成本支出，這是保證企業(yè)經(jīng)濟效益和發(fā)展生命力的關鍵。

（二）構建戰(zhàn)略合作伙伴關系，防范財務風險

構建戰(zhàn)略規(guī)劃時，防范企業(yè)的風險極為重要。具體來看，主要可從以下方面入手：第一，加強與銀行良好合作關系的構建，不斷優(yōu)化企業(yè)的金融業(yè)務和投資活動，并加強信用管理，提升信用等級。還需要與銀行建立良好的合作機制，可大幅度提升企業(yè)風險抵御能力。另外，戰(zhàn)略合作伙伴關系的構建，可為企業(yè)各項活動開展創(chuàng)設有利條件，幫助企業(yè)獲取資金支持，同時加強企業(yè)資金管控，實現(xiàn)內(nèi)部資金有效管理，盡最大可能避免企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。第二，通過科學措施防范財務風險，可提升企業(yè)盈利能力，降低企業(yè)資金流動性，可預防企業(yè)面對突發(fā)意外時難以在短時間內(nèi)拿出資金應對突發(fā)情況。另外，健全的內(nèi)部控制制度也是提升風險預防能力的有效方式，建立完善內(nèi)部控制體系，促使企業(yè)的會計管理、財務管理等實現(xiàn)緊密結合，構建更加安全可靠的防范體系，最大限度規(guī)避預防財務風險，從而為企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化提供保障。

（三）重視管理創(chuàng)新，加強人才培育

構建財務戰(zhàn)略規(guī)劃時，借助財務戰(zhàn)略規(guī)劃有助于幫助企業(yè)落實總體戰(zhàn)略要求，重視創(chuàng)新意識和人才培養(yǎng)有重要作用。企業(yè)發(fā)展過程中，想要在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，保持創(chuàng)新意識和加強人才培育是關鍵，創(chuàng)新理念是人才培育的指導，而加強人才培育可有效提升內(nèi)部人員素質(zhì)和能力水平，這無形中為創(chuàng)新意識的養(yǎng)成提供支持。在人才培育基礎上，為財務戰(zhàn)略規(guī)劃制定創(chuàng)設出有利條件。另外，加強管理創(chuàng)新也有實際價值，重視管理創(chuàng)新可以改進人員管理理念，促使企業(yè)隨著市場發(fā)展形勢變化調(diào)整經(jīng)營模式，科學轉(zhuǎn)移財務管理重心，促進財務管理展現(xiàn)效能?；谏衔年U述，加強人才培育和重視創(chuàng)新管理意識培養(yǎng)都是有效策略，可為資金籌集工作的開展確定安全范圍，助力企業(yè)財務管理進一步優(yōu)化，這是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的可行路徑，為企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展發(fā)揮重要作用。

將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念融入財務管理工作，無論是在理論層面還是實踐層面都是必要的。通過企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃工作的科學開展，不僅能幫助企業(yè)得到良好的經(jīng)濟收益，而且能夠提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。