深化國(guó)企改革：企業(yè)如何以科技創(chuàng)新支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局加速演變的背景下，科技創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重任。通過(guò)科技創(chuàng)新對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，培育和發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是國(guó)企實(shí)現(xiàn)新一輪國(guó)企深化改革提升，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑。

一、對(duì)標(biāo)世界一流，提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，是國(guó)企提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。中大咨詢(xún)集團(tuán)建議國(guó)企通過(guò)“定標(biāo)桿、定指標(biāo)、定計(jì)劃、定考核”的“四定”模式開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)。例如，廣州環(huán)投集團(tuán)借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀科技管理經(jīng)驗(yàn)，提升自主研發(fā)能力、完善科技創(chuàng)新管理體系建設(shè)，為企業(yè)快速發(fā)展提供充足的技術(shù)力量。這種對(duì)標(biāo)不僅涉及技術(shù)層面，更包括管理、運(yùn)營(yíng)等全方位的提升，有助于國(guó)企在全球市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

二、布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)

培育和發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是國(guó)企實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵布局。中大咨詢(xún)集團(tuán)在服務(wù)國(guó)企改革中，強(qiáng)調(diào)通過(guò)科技創(chuàng)新和資本運(yùn)作，推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以國(guó)家電投為例，其通過(guò)氫能全產(chǎn)業(yè)鏈布局，降低電解槽成本，推動(dòng)綠氫規(guī)?；瘧?yīng)用。東湖高新集團(tuán)則通過(guò)中大咨詢(xún)的混合所有制改革與三項(xiàng)制度改革支持，搭建“平臺(tái)+投資+運(yùn)營(yíng)+生態(tài)”商業(yè)模式，成功轉(zhuǎn)型為新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商，推動(dòng)武漢光谷生物城等園區(qū)形成人工智能、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。

三、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑生產(chǎn)與管理范式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力重構(gòu)的關(guān)鍵。實(shí)施路徑上可參考雙重驅(qū)動(dòng)模式：一方面推進(jìn)技術(shù)融合，提升企業(yè)資源匹配效率；另一方面推動(dòng)組織變革，構(gòu)建閉環(huán)管理體系，提高多元化業(yè)務(wù)營(yíng)收占比。廣州地鐵集團(tuán)在中大咨詢(xún)支持下完成組織架構(gòu)與共享業(yè)務(wù)體系升級(jí)，通過(guò)數(shù)字化管控實(shí)現(xiàn)運(yùn)維成本下降。珠海高新建投依托中大咨詢(xún)的可行性研究與人才體系設(shè)計(jì)，打造粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)保障房標(biāo)桿項(xiàng)目，運(yùn)用BIM技術(shù)縮短建設(shè)周期，提升入駐企業(yè)生產(chǎn)效率。

四、深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)

國(guó)企需發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)作用整合創(chuàng)新資源。協(xié)同創(chuàng)新可采取兩種范式：重大技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)以及產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共建。中大咨詢(xún)助力中南高科構(gòu)建雙平臺(tái)模式，通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)字賦能，在長(zhǎng)三角、珠三角形成智能制造產(chǎn)業(yè)園集群。重慶市南岸區(qū)國(guó)資委在中大咨詢(xún)“十四五”規(guī)劃編制支持下，強(qiáng)化區(qū)屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力，建立多產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

結(jié)語(yǔ)：

科技創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)世界一流、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是國(guó)企在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。中大咨詢(xún)集團(tuán)在國(guó)企改革領(lǐng)域擁有深厚的專(zhuān)業(yè)積累和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所服務(wù)的“雙百企業(yè)”、“科改企業(yè)”等，通過(guò)授權(quán)管控機(jī)制、市場(chǎng)化選人用人、激勵(lì)機(jī)制等多維度的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了突破和增長(zhǎng)。國(guó)企改革的深化，本質(zhì)是一場(chǎng)以科技創(chuàng)新為引擎的系統(tǒng)性變革，唯有將技術(shù)突破與制度創(chuàng)新深度融合，方能實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模追趕”到“價(jià)值引領(lǐng)”的跨越。中大咨詢(xún)?cè)概c國(guó)企同行，以專(zhuān)業(yè)之力護(hù)航改革征程，共筑高質(zhì)量發(fā)展新未來(lái)。