項目背景

通過拜訪和初步溝通，我們了解到GDZY期望通過對總部各職能部門的職能優(yōu)化和崗位分析，實現(xiàn)合理、有效配置人力資源，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，提升企業(yè)競爭力的愿望。

項目目標

我們認為，公司期望通過此次咨詢項目解決以下四個方面的問題：

解決方案：

首先，中大咨詢將分析GDZY內(nèi)部要求和外部環(huán)境，梳理未來發(fā)展的目標及其實現(xiàn)步驟，明確公司發(fā)展目標對內(nèi)部管理的要求,這是項目后續(xù)工作的基礎。

其次，對中煙總部的各職能部門的職責進行優(yōu)化分析。

第三，在明晰部門職責之后，中大咨詢將按照以下思路為中煙公司進行崗位分析，指導和幫助中煙公司建立起崗位說明書體系。

第四，在崗位分析的基礎上，進而進行定崗定編，工作崗位確定的分析因素包含以下內(nèi)容。

第五，在崗位理順的情況下，對GDZY的崗位進行崗位價值評估，崗位價值評估是解決薪酬內(nèi)部公平性不可或缺的基礎工作。

項目成果