廣東某省屬國企“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目

?? 項(xiàng)目背景

“十四五”是廣東省推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè),引領(lǐng)帶動(dòng)全省實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國前列”、當(dāng)好“兩個(gè)重要窗口”的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期??蛻糇鳛閺V東省屬企業(yè)之一,希望積極貫徹省委、省政府和省國資委的戰(zhàn)略部署和要求,立足主業(yè)投資發(fā)展和資源配置現(xiàn)狀,通過對(duì)國內(nèi)外建筑行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研判,以及對(duì)標(biāo)國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略布局,圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),把握機(jī)遇,增強(qiáng)優(yōu)勢,補(bǔ)足短板,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

與國內(nèi)國際頂尖建筑企業(yè)相比,該公司在市場規(guī)模、經(jīng)營模式、技術(shù)水平、人才儲(chǔ)備等方面都存在著較大的差距。此外,隨著國內(nèi)外建筑行業(yè)增幅回落,建筑行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),集團(tuán)綜合一體化開發(fā)能力和履約能力也面臨較大的挑戰(zhàn)。

為此,客戶決定重新梳理和構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),委托中大咨詢編制“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)劃。


???實(shí)施框架

通過對(duì)集團(tuán)“十三五”期間的發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)估,結(jié)合外部環(huán)境分析和省國資委相關(guān)文件的指導(dǎo),中大咨詢與客戶領(lǐng)導(dǎo)班子共同明確了“十四五”的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位,并基于目標(biāo)形成了一系列的戰(zhàn)略實(shí)施保障體系,為客戶的高質(zhì)量發(fā)展提供了明確且詳實(shí)的指引。

中大咨詢?yōu)閺V東某省屬國企制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃體系


???項(xiàng)目成果節(jié)選

在核心能力打造上,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的定位及戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),中大咨詢提出打造投融資能力、總承包能力、履約能力、和人才培育發(fā)展四項(xiàng)能力,給集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展注入核心引擎。

中大咨詢?yōu)榭蛻糁写笞稍兲岢龃蛟焱度谫Y能力、總承包能力、履約能力、和人才培育發(fā)展四項(xiàng)能力,給集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展注入核心引擎

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