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某建筑集團財務一體化(業(yè)財一體)咨詢 - 中大咨詢
中大咨詢集團數(shù)字化轉型服務

Digital Transformation

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某建筑集團財務一體化(業(yè)財一體)咨詢

01 企業(yè)簡介和項目背景

某建筑集團有限公司,年度營收規(guī)模超過萬億人民幣,位列《財富》世界五百強,是全球最大的建筑投資集團之一。集團在建筑與施工、房地產(chǎn)開發(fā)與投資、基礎設施建設與投資、勘察設計等領域居世界領先地位。

集團財務領域信息化與數(shù)字化程度低,業(yè)財系統(tǒng)與財務系統(tǒng)處于半自動化狀態(tài),集團所屬分局公司財務系統(tǒng)分散建設,集團財務核算標準與數(shù)據(jù)標準無法有效落地到下屬單位,集團管控與經(jīng)營分析能力薄弱。


02 關鍵需求與工作

  • 集團管控:集團財務希望能夠通過信息化與數(shù)字化的方法,對下屬單位進行精細化財務管控工作

  • 數(shù)據(jù)洞察:集團財務通過大數(shù)據(jù)平臺,采集全集團財務明細數(shù)據(jù),進行大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析

  • 核算標準:集團下屬多個不同業(yè)態(tài)單位,需要通過一套完整的核算標準與進行統(tǒng)一規(guī)范

  • 業(yè)財一體:集團集中財務系統(tǒng),需要能夠對接所有符合要求的業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務與財務流程打通與系統(tǒng)打通

  • 數(shù)據(jù)治理:集團集中財務系統(tǒng)與各分子公司系統(tǒng)存在大量的業(yè)務與數(shù)據(jù)交互,需求構建一套完善的數(shù)據(jù)標準體系


03 服務內容和交付成果

中國建筑集團財務一體化(業(yè)財一體)咨詢,中大咨詢整理


項目核心交付內容:

  • 科目與輔助核算體系設計

  • 業(yè)財與財務一體化流程設計

  • 財務系統(tǒng)架構與財務中臺設計

  • 主數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)與治理體系設計

  • 經(jīng)營分析指標體系設計

  • 專業(yè)財務管理體系設計