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        全面預(yù)算管理
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        合并報表
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        戰(zhàn)略管控體系設(shè)計
        平臺化組織設(shè)計
        組織協(xié)同機(jī)制設(shè)計
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        企業(yè)經(jīng)營駕駛艙
        戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行駕駛艙
        新興產(chǎn)業(yè)圖譜
        制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營大腦
        人力效能管理駕駛艙
        智慧人才供需分析駕駛艙
        基于數(shù)字化管控駕駛艙
        薪酬數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
        數(shù)字化建設(shè)評估
        數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估
        數(shù)字化項目后評估
        IT審計
        央國企數(shù)字化建設(shè)評估
        數(shù)字化人才培養(yǎng)
        人力資源數(shù)字化
        數(shù)字化人才培養(yǎng)體系
        數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
        數(shù)字化學(xué)院建設(shè)
        合作客戶
        案例分享
        賦能貴州茅臺科技創(chuàng)新與人才供應(yīng)鏈打造
        南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目群
        某大型核電公司市值管理項目
        中建N局戰(zhàn)略規(guī)劃項目群
        興業(yè)銀行系列培訓(xùn)項目群
        深福保集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目
        上海市國資國企改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃研究重點(diǎn)課題
        傳承袁隆平精神,造福世界人民丨隆平高科企業(yè)文化建設(shè)項目
        為打造一流國有資本投資運(yùn)營平臺蓄勢賦能丨格力集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項目
        陜西省某省屬建筑企業(yè)文化體系建設(shè)案例
        引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,邁向世界一流丨廣汽集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃整體服務(wù)
        凝聚文化力量 擦亮文化品牌丨天津銀行企業(yè)文化建設(shè)項目
        熱點(diǎn)專題
        國有資本十五五規(guī)劃
        國企改革深化提升
        對標(biāo)世界一流
        企業(yè)重組整合
        高質(zhì)量發(fā)展
        “雙百”“科改”專項行動
        公司治理與董事會建設(shè)
        第二增長曲線
        咨詢服務(wù)
        國有資本布局優(yōu)化/重組整合
        中期評估調(diào)整
        投融資與資本運(yùn)營
        頂層設(shè)計/戰(zhàn)略規(guī)劃
        兩類公司改組組建與發(fā)展
        城投/平臺公司轉(zhuǎn)型
        宜居、韌性、智慧城市
        現(xiàn)代企業(yè)制度與市場化經(jīng)營機(jī)制
        混合所有制改革
        任期制與契約化管理
        員工持股
        上市公司高質(zhì)量發(fā)展
        三項制度改革
        干部管理體系建設(shè)
        職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)
        工資決定機(jī)制改革
        勞動用工體系優(yōu)化
        穿透式監(jiān)管
        國有企業(yè)經(jīng)營評價
        國企“大風(fēng)控”體系優(yōu)化
        企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核
        國資“大監(jiān)督”體系建設(shè)
        地方金控改革與發(fā)展
        國有企業(yè)科技創(chuàng)新
        科研創(chuàng)新體系建設(shè)
        研發(fā)機(jī)構(gòu)組建、改革與發(fā)展
        戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)
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        始于1993年,中國咨詢行業(yè)的先行者與領(lǐng)航員

        提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”解決方案

        向世界級咨詢公司行列邁進(jìn)

        愿景

        成為中國咨詢生態(tài)的價值典范

        打造具有全球影響力的百年智庫

        使命

        不止于解決問題

        更致力于充分釋放個人與組織潛能

        為社會進(jìn)步和生活美好貢獻(xiàn)智慧

        核心價值觀

        成就客戶  ·  專業(yè)  ·  真誠  ·  團(tuán)隊  ·  以奮斗者為本

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        "十五五"戰(zhàn)略規(guī)劃啟航:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何精準(zhǔn)定位?
        隨著“十四五”規(guī)劃圓滿收官,“十五五”規(guī)劃揚(yáng)帆起航的政策背景下,未來五年是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的關(guān)鍵時期,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)...
        國企改革新動向:末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制如何激發(fā)員工活力?
        “十五五”規(guī)劃以來,我國經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展階段,國企改革也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對日益激烈的市場競爭和復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境,國有企業(yè)需要通...
        戰(zhàn)略規(guī)劃前期準(zhǔn)備: 企業(yè)如何進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析?
        隨著“十五五”規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn),我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新征程,科技創(chuàng)新成為核心驅(qū)動力,綠色轉(zhuǎn)型成為必由之路,數(shù)字化融合重塑產(chǎn)業(yè)格局。在此政策環(huán)境和市場...
        新年啟新程:企業(yè)如何制定“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)體系?
        中大咨詢基于對政策背景的深刻理解與市場趨勢的精準(zhǔn)把握,依托深度的行業(yè)洞察力與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,總結(jié)提煉出企業(yè)制定“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)體系的相關(guān)舉...
        年終回顧:企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略差距復(fù)盤?
        中大咨詢基于對各類企業(yè)的深入研究以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,總結(jié)提煉出了企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略差距復(fù)盤的相關(guān)舉措,助力企業(yè)在年終回顧中找準(zhǔn)問題、明確方向,為新...
        乘“十五五”規(guī)劃東風(fēng):企業(yè)的數(shù)字化財務(wù)轉(zhuǎn)型之路
        “十五五” 規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖正徐徐展開,數(shù)字化浪潮洶涌澎湃,成為推動經(jīng)濟(jì)社會變革的關(guān)鍵力量。在這一時代背景下,企業(yè)的數(shù)字化財務(wù)轉(zhuǎn)型已不再是一道...
        國企改革新征程:聚焦三項制度改革,開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章
        新起點(diǎn)新開始,新的一年,國有企業(yè)深化三項制度改革需要從深化人事制度改革、深化薪酬制度改革、深化考核制度改革三個方面入手。這些措施的實(shí)施將有助...
        展望2025:“十五五”規(guī)劃下企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路
        中大咨詢基于政策背景和市場趨勢,依托深度的行業(yè)洞察力與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,總結(jié)提煉出了企業(yè)在“十五五”規(guī)劃背景下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措。
        數(shù)字化賦能:企業(yè)如何高效完成年終盤點(diǎn)?
        中大咨詢基于對政策走向的深刻理解,憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗與深邃的專業(yè)洞察,精心梳理出一系列極具實(shí)操性的關(guān)鍵舉措,助力企業(yè)在年終盤點(diǎn)的征程中實(shí)...
        新年歲新征程:2025年國企改革的頂層設(shè)計策略與實(shí)踐
        新起點(diǎn)新開始,新的一年,國企改革頂層設(shè)計需要從加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)、優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局、健全市場化經(jīng)營機(jī)制與激勵機(jī)制以及完善公司治理結(jié)構(gòu)等多個...
        “十五五”新歲開局:企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局?
        “十五五”規(guī)劃時期,我國經(jīng)濟(jì)朝著高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進(jìn),科技創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的核心動力,綠色轉(zhuǎn)型成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,產(chǎn)業(yè)升級與數(shù)字化融合加速推進(jìn)...
        財務(wù)數(shù)字化:“十五五”規(guī)劃下,企業(yè)如何做好全面預(yù)算管理?
        全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中占據(jù)著舉足輕重的地位,它緊密銜接企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理,是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理閉環(huán)中不可或缺的一環(huán),為企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營與長...
        “十五五”時期,國資國企如何建立負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核體系?
        “十五五”規(guī)劃期間,在推動國資國企深化改革與國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力的大背景下,建...
        “十五五”期間,企業(yè)如何基于產(chǎn)業(yè)布局謀劃第二增長曲線戰(zhàn)略?
        在“十五五”背景下,基于產(chǎn)業(yè)布局謀劃第二增長曲線戰(zhàn)略成為企業(yè)突破困局、邁向新征程的必由之路。中大咨詢基于政策背景和市場趨勢,依托深度的行業(yè)洞...
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