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我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些表現(xiàn)？

隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)也變得復(fù)雜多變。商業(yè)銀行是金融業(yè)的重要組成部分，而金融又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。

針對(duì)重點(diǎn)客戶，如何提升企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃？

客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的寶貴資源，特別是重點(diǎn)價(jià)值客戶在管理中，更應(yīng)該從營(yíng)銷戰(zhàn)略上，細(xì)化市場(chǎng)和客戶需求分析，優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷資源配置，最大化的實(shí)現(xiàn)客...

企業(yè)為何需要資本運(yùn)營(yíng)？

當(dāng)前我國(guó)及廣東的經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn)是：總體向好，形勢(shì)復(fù)雜。由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大動(dòng)力等方面看都顯示了這一特點(diǎn)。而企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力體系中，投資及融資的作用對(duì)...

制度化領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織創(chuàng)新的影響

制度化領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織具有重要的意義，真正卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)絕非個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)奏，而是構(gòu)建有效的制度化領(lǐng)導(dǎo)力。

如何在“一帶一路”背景下培養(yǎng)物流創(chuàng)新人才？

企業(yè)是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新型人才是創(chuàng)新的載體。培養(yǎng)和造就創(chuàng)新型人才，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本項(xiàng)目通過對(duì)企業(yè)創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)及其特質(zhì)研...

企業(yè)要建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃應(yīng)該遵循哪些原則？

目前，我國(guó)企業(yè)這十年飛速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)張，分支機(jī)構(gòu)甚至國(guó)外分支機(jī)構(gòu)不斷增加，如果還采用以前分散的管理模式，將對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了不利影...

影響客戶滿意度的因素有哪幾個(gè)方面？

客戶的滿意度就是每個(gè)客戶對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度，對(duì)于不同的顧客需要不同的服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)滿足?？蛻舻臐M意程度是企業(yè)在長(zhǎng)期的服務(wù)過程中建立的...

如何進(jìn)一步加強(qiáng)供電企業(yè)資產(chǎn)管理平臺(tái)構(gòu)建

為了增強(qiáng)供電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理、提高資產(chǎn)利用率，我國(guó)的供電企業(yè)越來(lái)越重視資產(chǎn)管理的重要性。

深化國(guó)企改革，培育世界一流企業(yè)資本市場(chǎng)

十九大報(bào)告指出，深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。中大咨詢的專業(yè)學(xué)者認(rèn)為，培養(yǎng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流...

制造型企業(yè)引入流程成本分析的作用

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)所處的運(yùn)營(yíng)環(huán)境也開始朝著繁瑣化的趨勢(shì)發(fā)展，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的逐漸增高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，企業(yè)要想在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)力...

企業(yè)文化是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源

當(dāng)我們用企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的視角關(guān)注企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)幫助企業(yè)判別哪些資源和能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是否具有價(jià)值，是否稀有，是否難以模仿，是否...

企業(yè)采取大數(shù)據(jù)規(guī)劃進(jìn)行廣告營(yíng)銷的三大趨勢(shì)

信息數(shù)據(jù)對(duì)于社會(huì)發(fā)展中起著很重要的位置。伴隨著近年來(lái)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，信息之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單純的量上的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)對(duì)海量信息的分析及其...

建立有效權(quán)責(zé)體系，防止企業(yè)“責(zé)任虛化”

在企業(yè)管理中，要有效解決企業(yè)管理中的“責(zé)任虛化”的問題，需要設(shè)計(jì)科學(xué)合理的權(quán)責(zé)體系，從良好的權(quán)責(zé)體系的一般要素出發(fā)，科學(xué)地分化和分解權(quán)力，健...

組織效能診斷對(duì)人力資源管理的影響因素

社會(huì)的發(fā)展，使得企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，各企業(yè)若要在此背景下占據(jù)市場(chǎng)地位，應(yīng)從自身發(fā)展的角度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理工作，如人力資源管理模式，不僅可促...

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中大咨詢課題組從經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)活力、社會(huì)貢獻(xiàn)和創(chuàng)新能力四個(gè)維度摸清廣東省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，形成...

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