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如何建設(shè)一流的企業(yè)大學(xué)？

近年來(lái)，隨著全球眾多科技型企業(yè)的快速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新成為了企業(yè)保持姿勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。越來(lái)越多的企業(yè)也同樣意識(shí)到了員工能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵所...

如何采取職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)提高員工的幸福指數(shù)？

職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助企業(yè)了解企業(yè)內(nèi)部員工的現(xiàn)狀、需求、能力及目標(biāo)，調(diào)和它們同存在于企業(yè)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的職業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)間的矛盾。它的主要任務(wù)就是幫...

簡(jiǎn)述阿米巴的起源與發(fā)展

人人都是經(jīng)營(yíng)者，把整個(gè)公司按照工序、產(chǎn)品類別劃分成若干個(gè)小規(guī)模的組織，把他們視為一個(gè)個(gè)中小企業(yè)，放權(quán)經(jīng)營(yíng)，采取獨(dú)立核算的方式加以運(yùn)作。

薪酬管理體系應(yīng)該在不斷調(diào)整中優(yōu)化

在企業(yè)人力資源管理工作中，員工的薪酬管理體系是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工在企業(yè)獲得報(bào)酬多少的決定因素在于員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)...

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性

經(jīng)過(guò)30多年的探索和實(shí)踐，國(guó)有企業(yè)改革不斷深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理體系、企業(yè)面貌都發(fā)生了根本性變化?，F(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)成效顯著，全國(guó)9...

企業(yè)的崗位分析和評(píng)價(jià)與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)優(yōu)化預(yù)示著企業(yè)管理從簡(jiǎn)單無(wú)序向復(fù)雜有序轉(zhuǎn)變，是企業(yè)管理逐步走向成熟的標(biāo)志。

企業(yè)如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)？

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)源于工程學(xué)的概念，早在30多年前已經(jīng)被跨國(guó)公司普遍采納，作為經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)方針，通過(guò)“頂層設(shè)計(jì)”這樣一個(gè)系統(tǒng)性思考的方法論，可以...

應(yīng)用ppp融資模式對(duì)特色小鎮(zhèn)建設(shè)的必要性

特色小鎮(zhèn)按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，融合產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區(qū)功能于一體的新形態(tài)，PPP模式即Public—Private—P...

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用價(jià)值

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)為了謀求資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)...

企業(yè)如何為員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃？

對(duì)于員工而言，企業(yè)吸引人才最重要的條件之一就是能給員工提供足夠合適的發(fā)展空間。幫助制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，使員工獲得更好的成就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自...

人才梯隊(duì)建設(shè)的意義何在？

人才梯隊(duì)的建設(shè)是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分，為企業(yè)提供優(yōu)秀的人才儲(chǔ)備，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)而言，具有積極的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義。

集團(tuán)管控如何與風(fēng)險(xiǎn)管理銜接？

集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理之間是決定和促進(jìn)的關(guān)系。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃決定了風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃；集團(tuán)管控模式?jīng)Q定了集團(tuán)對(duì)分子公司的縱向風(fēng)險(xiǎn)管理模式。良好...

如何做好市場(chǎng)調(diào)研？

市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)令很多企業(yè)管理者感到迷茫的問(wèn)題：既沒(méi)有專職的市調(diào)人員，更沒(méi)有獨(dú)立的市場(chǎng)部門。而市場(chǎng)調(diào)研工作又不能不做，不做就不知道你要討好的對(duì)...

為何要做好權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)

權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)是確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行的關(guān)鍵，它動(dòng)態(tài)描述權(quán)責(zé)的流動(dòng)過(guò)程，明確不同層級(jí)員工的權(quán)責(zé)。做好權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)，可以改善企業(yè)管理效率低的問(wèn)...

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廣東省“十四五”民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究項(xiàng)目

中大咨詢課題組從經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)活力、社會(huì)貢獻(xiàn)和創(chuàng)新能力四個(gè)維度摸清廣東省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，形成...

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