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淺談?wù)衅阁w系中的4S

4S招聘體系，是用一種系統(tǒng)的流程方法，以總攬全局的視角，來考慮企業(yè)中的招聘工作。4S是四個英文單詞的首字母，分別為Standard（招聘標(biāo)準(zhǔn)...

實施六西格瑪管理有何好處？

六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以'零缺陷'的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。

如何創(chuàng)造卓越績效的“三個統(tǒng)一”

創(chuàng)造卓越績效，是每個有理想的企業(yè)和管理者所追求的東西。要做好績效管理，必須做到三個“統(tǒng)一”，即領(lǐng)導(dǎo)與員工的統(tǒng)一，業(yè)績與態(tài)度的統(tǒng)一，過程與結(jié)果...

如何理解三種不同的管控模式？

企業(yè)的管理界面不同，管控的模式也不同，企業(yè)的人員配置也是不一樣的。從集團(tuán)總部與下屬公司的關(guān)系、管理目標(biāo)、總部的核心職能三個方面，按照分權(quán)和集...

財務(wù)分析在企業(yè)管理中有何作用？

財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告反映的財務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析，以反映企業(yè)在營運過程中的利弊得失、財務(wù)狀況及發(fā)展...

企業(yè)如何挖掘客戶資源的價值？

客戶是企業(yè)生存與發(fā)展之本，而客戶資源是企業(yè)中最重要最有價值的資源。那么企業(yè)應(yīng)該通過哪些手段來挖掘客戶資源的價值呢？

如何防范系統(tǒng)性風(fēng)險？

系統(tǒng)性風(fēng)險即市場風(fēng)險，即指由整體政治、經(jīng)濟(jì)、社會等環(huán)境因素對證券價格所造成的影響。系統(tǒng)性風(fēng)險對整個股票市場或絕大多數(shù)股票普遍產(chǎn)生不利影響，投...

事業(yè)單位改制的發(fā)展趨勢如何？

事業(yè)單位改制是一項龐大的系統(tǒng)工程，要破除的是制約公益事業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，要解決的是事業(yè)單位在管理體制、機構(gòu)編制、財政投入、人事制度、收入...

企業(yè)大學(xué)有哪些特征？

企業(yè)大學(xué)是變革轉(zhuǎn)型的加速器和推進(jìn)器，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新時期，起著關(guān)鍵的作用。由于高等教育體系無法滿足企業(yè)的各類知識和技能需求，難以培養(yǎng)企業(yè)自己...

推進(jìn)合伙制的四大理念

合伙制是大勢所趨，它已成為目前公司治理的一種很重要的手段。一個企業(yè)要推進(jìn)合伙制，首先還是要回歸到最基本的價值理念上。

如何測評企業(yè)流程成熟度

流程成熟度是企業(yè)在流程管理規(guī)劃設(shè)計、管理應(yīng)用、保障機制、理念文化等方面水平的綜合反映，是用來評估企業(yè)流程管理現(xiàn)實情況的常用工具。

企業(yè)價值最大化的特點是什么？

企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，使...

“十三五”對旅游業(yè)發(fā)展趨勢有何影響？

改革開放以來，我國實現(xiàn)了從旅游短缺型國家到旅游大國的歷史性跨越。當(dāng)前，我國旅游業(yè)全面融入國家戰(zhàn)略體系，走向國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿，成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)...

如何一分為二地看待PPP模式？

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，資源的汲取與分配應(yīng)該以高效率的方式進(jìn)行。政府負(fù)責(zé)政策制定與規(guī)劃，而將政策執(zhí)行落實于民間社區(qū)或私營部門，以強化公民意識...

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