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          中大咨詢

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          戰(zhàn)略管理體系建設(shè)
          ……
          組織管控 >
          集團(tuán)管控
          業(yè)務(wù)管控
          數(shù)字管控
          權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)
          ......
          人力資源 >
          人力資源規(guī)劃
          薪酬與激勵(lì)
          績效考核
          人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
          ……
          人才發(fā)展咨詢 >
          組織人才盤點(diǎn)
          人才測評
          培訓(xùn)體系規(guī)劃
          ……
          企業(yè)文化 >
          企業(yè)文化診斷評估
          企業(yè)文化體系建設(shè)
          企業(yè)文化落地實(shí)施
          ……
          品牌與營銷 >
          品牌調(diào)研與診斷評估
          品牌定位與理念體系
          品牌營銷體系
          ……
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          項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
          項(xiàng)目可行性研究
          項(xiàng)目投資后評價(jià)
          項(xiàng)目盡職調(diào)查
          ……
          風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)管理 >
          合規(guī)管理
          風(fēng)控管理
          內(nèi)部控制
          ……
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          端到端流程管理體系建設(shè)
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          集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
          從市場到線索(MTL)
          ……
          數(shù)字化 >
          經(jīng)營駕駛艙
          數(shù)字化規(guī)劃
          數(shù)字化后評價(jià)
          ……
          重組整合 >
          企業(yè)重組
          國資重組
          國企改革 >
          深化提升行動(dòng)
          對標(biāo)世界一流
          ……
          戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè) >
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          產(chǎn)業(yè)園/特色小鎮(zhèn)
          新型城鎮(zhèn)化及泛地產(chǎn)
          低空經(jīng)濟(jì) >
          產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
          產(chǎn)業(yè)研究
          產(chǎn)業(yè)投資
          末等調(diào)整和不勝任退出 >
          績效管理體系優(yōu)化
          任職資格體系建設(shè)
          人才發(fā)展與培訓(xùn)
          數(shù)字化人才培養(yǎng)

          數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者

          數(shù)字化人才培養(yǎng)

          AI倍增職場效率系列

          AI賦能業(yè)務(wù)輔導(dǎo)落地

          AI+管理情境輔導(dǎo)落地

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          業(yè)財(cái)一體化
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          司庫管理
          全面預(yù)算管理
          財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)治理
          合并報(bào)表
          財(cái)務(wù)分析
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          戰(zhàn)略管控體系設(shè)計(jì)
          平臺化組織設(shè)計(jì)
          組織協(xié)同機(jī)制設(shè)計(jì)
          運(yùn)營指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
          經(jīng)營駕駛艙
          企業(yè)經(jīng)營駕駛艙
          戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行駕駛艙
          新興產(chǎn)業(yè)圖譜
          制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營大腦
          人力效能管理駕駛艙
          智慧人才供需分析駕駛艙
          基于數(shù)字化管控駕駛艙
          薪酬數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
          數(shù)字化建設(shè)評估
          數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估
          數(shù)字化項(xiàng)目后評估
          IT審計(jì)
          央國企數(shù)字化建設(shè)評估
          數(shù)字化人才培養(yǎng)
          人力資源數(shù)字化
          數(shù)字化人才培養(yǎng)體系
          數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
          數(shù)字化學(xué)院建設(shè)
          合作客戶
          案例分享
          賦能貴州茅臺科技創(chuàng)新與人才供應(yīng)鏈打造
          南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目群
          某大型核電公司市值管理項(xiàng)目
          中建N局戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目群
          興業(yè)銀行系列培訓(xùn)項(xiàng)目群
          深福保集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目
          上海市國資國企改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃研究重點(diǎn)課題
          傳承袁隆平精神,造福世界人民丨隆平高科企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
          為打造一流國有資本投資運(yùn)營平臺蓄勢賦能丨格力集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
          陜西省某省屬建筑企業(yè)文化體系建設(shè)案例
          引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,邁向世界一流丨廣汽集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃整體服務(wù)
          凝聚文化力量 擦亮文化品牌丨天津銀行企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
          熱點(diǎn)專題
          國有資本十五五規(guī)劃
          國企改革深化提升
          對標(biāo)世界一流
          企業(yè)重組整合
          高質(zhì)量發(fā)展
          “雙百”“科改”專項(xiàng)行動(dòng)
          公司治理與董事會(huì)建設(shè)
          咨詢服務(wù)
          國有資本布局優(yōu)化
          中期評估調(diào)整
          投融資與資本運(yùn)營
          頂層設(shè)計(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃
          兩類公司改組組建與發(fā)展
          城投/平臺公司轉(zhuǎn)型
          宜居、韌性、智慧城市
          現(xiàn)代企業(yè)制度與市場化經(jīng)營機(jī)制
          混合所有制改革
          任期制與契約化管理
          員工持股
          上市公司高質(zhì)量發(fā)展
          三項(xiàng)制度改革
          干部管理體系建設(shè)
          職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)
          工資決定機(jī)制改革
          勞動(dòng)用工體系優(yōu)化
          國資監(jiān)管體制完善
          國有企業(yè)經(jīng)營評價(jià)
          國企“大風(fēng)控”體系優(yōu)化
          企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核
          國資“大監(jiān)督”體系建設(shè)
          地方金控改革與發(fā)展
          創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)
          科研創(chuàng)新體系建設(shè)
          研發(fā)機(jī)構(gòu)組建、改革與發(fā)展
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          “十五五”謀劃與規(guī)劃
          規(guī)劃綱要編制
          專項(xiàng)規(guī)劃編制
          環(huán)境形勢研判
          發(fā)展目標(biāo)研究
          發(fā)展思路研究
          專項(xiàng)課題研究
          方法論工作坊
          國有資本十五五規(guī)劃
          區(qū)域發(fā)展謀劃與規(guī)劃
          中國式現(xiàn)代化本地路徑
          區(qū)域綜合發(fā)展
          城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
          高新區(qū)/經(jīng)開區(qū)/園區(qū)發(fā)展
          區(qū)域協(xié)作
          產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
          TOD綜合開發(fā)
          重大行政決策事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估
          鄉(xiāng)村振興

          典型村鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

          鄉(xiāng)村振興課題研究

          特色(專項(xiàng))產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

          項(xiàng)目(資金)申報(bào)

          涉農(nóng)資金績效評價(jià)

          鄉(xiāng)村振興考核評估

          產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃與規(guī)劃
          現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建
          新質(zhì)生產(chǎn)力培育
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          傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
          產(chǎn)業(yè)政策評估優(yōu)化
          專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
          ……
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          營商環(huán)境優(yōu)化
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          政策執(zhí)行中評估與優(yōu)化

          ……

          民營經(jīng)濟(jì)研究
          民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究
          民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃/行動(dòng)計(jì)劃
          民營經(jīng)濟(jì)政策及發(fā)展環(huán)境研究
          民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)研究
          民營經(jīng)濟(jì)競爭力提升研究

          ……

          科技創(chuàng)新與人才發(fā)展
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          科創(chuàng)政策制定與評估
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          國資系統(tǒng)
          對標(biāo)世界一流
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          “雙百”“科改”專項(xiàng)行動(dòng)
          國企社會(huì)價(jià)值藍(lán)皮書

          ……

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          財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

          公司治理與董事會(huì)建設(shè)

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          國資國企“十五五”規(guī)劃
          十五五前期課題研究
          國有資本十五五規(guī)劃
          十五五戰(zhàn)略規(guī)劃
          戰(zhàn)略管理體系建設(shè)
          戰(zhàn)略工作坊
          政府“十五五”規(guī)劃
          規(guī)劃綱要編制
          專項(xiàng)規(guī)劃編制
          環(huán)境趨勢研判
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          發(fā)展思路研究
          專項(xiàng)課題研究
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          “十五五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與國企方案
          “十五五”國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、趨勢與案例
          國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實(shí)操指南與編制要點(diǎn)
          ……

          廣東省發(fā)改委“十五五”制造業(yè)研究

          站在“十五五”新起點(diǎn),為廣東省經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展注入新活力

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          中國民航信息集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃

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          企業(yè)資金存在風(fēng)險(xiǎn)的原因
          市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律決定了資金風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,高收益必然潛在高風(fēng)險(xiǎn),這種不確定性風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為市場風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。
          淺談煙草業(yè)的消費(fèi)者研究工作存在的問題
          近年來,國家煙草專賣局提出了建立消費(fèi)者信息庫、實(shí)施消費(fèi)者信息采集分析的工作要求。但由于卷煙消費(fèi)行為的影響因素呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢,消費(fèi)群體構(gòu)成復(fù)雜...
          企業(yè)大學(xué)規(guī)劃需要明確什么?
          學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的來源,所以國內(nèi)許多企業(yè)成立企業(yè)大學(xué),但可能并非真正意義上的企業(yè)大學(xué),因此無法推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)與成長,無法...
          淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)投融資影響
          在市場經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展下,各企業(yè)都應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求與互聯(lián)網(wǎng)金融潮流,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和發(fā)展目標(biāo)建立科學(xué)、完善的投融資方案,緊跟...
          中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難在哪?
          根據(jù)一份研究報(bào)告顯示,80%的中國企業(yè)正在嘗試通過數(shù)字技術(shù)讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)變得更加高效,促進(jìn)業(yè)務(wù)的增長。然而,僅僅只有4%左右的企業(yè)真正釋放了數(shù)字...
          推動(dòng)國有資本市場化運(yùn)作
          如何進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革,有效發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用?如何實(shí)施科學(xué)合理監(jiān)管,防止國有資產(chǎn)流失?
          行動(dòng)學(xué)習(xí)模式在企業(yè)培訓(xùn)中的作用
          都說行動(dòng)學(xué)習(xí)是適用于現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的有效方法,那么行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)中究竟會(huì)起什么作用呢?
          淺談基層員工提升培訓(xùn)工作的基本思路
          許多企業(yè)都認(rèn)識到在基層員工培訓(xùn)工作中存在的諸多問題,譬如:工學(xué)矛盾突出、培訓(xùn)需求和內(nèi)容問題、培訓(xùn)評估問題、培訓(xùn)管理問題等,那基層員工提升的培...
          企業(yè)大數(shù)據(jù)規(guī)劃該如何進(jìn)行?
          對于一個(gè)成功企業(yè)來說,數(shù)據(jù)整合能力、分析能力和行動(dòng)能力不可或缺。如果不具備完善的數(shù)據(jù)整合、分析和行動(dòng)能力的企業(yè)遲早面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營環(huán)...
          構(gòu)建企業(yè)治理機(jī)制應(yīng)做什么?
          我們構(gòu)建以“企業(yè)家”為中心的公司治理機(jī)制與制度體系,激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新精神、保證企業(yè)家對企業(yè)的控制。一種理論、一種模式的形成,需要長期實(shí)踐的積...
          影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素有哪些
          企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要相結(jié)合,建立具有針對性的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)在規(guī)劃自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),需要結(jié)合不同方面的影響因素來進(jìn)行相關(guān)的制定,這...
          國企員工持股的要點(diǎn)有哪些
          2017年為國企混改“元年”,過了一年時(shí)間,國企的員工控股已經(jīng)進(jìn)一步推進(jìn)了,本文探討國有企業(yè)進(jìn)行員工持股需要注意什么要點(diǎn)。
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          如何解決人才儲備薄弱,如何建立完善的人才保障,如何才能更好地吸引人才、培育人才、運(yùn)用人才,成為所有企業(yè)都必須思考的重要課題。本文我們探討在職...
          企業(yè)在客戶服務(wù)中存在的問題
          如今激烈的市場競爭中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量的競爭轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)的競爭,隨著企業(yè)對核心競爭力的深入認(rèn)識和調(diào)整,技術(shù)(產(chǎn)品)、管理、客戶服...
          • 共72頁
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