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管理咨詢主要內(nèi)容和分類（下）

我們正在進(jìn)入一個新的時代，WTO將把我們?nèi)谌氲揭粋€沒有邊界的經(jīng)濟(jì)體系和全球化的商業(yè)環(huán)境中，面對新的競爭環(huán)境與挑戰(zhàn)，中大咨詢認(rèn)為，有效管理人力...

企業(yè)管理咨詢的基本程序

企業(yè)管理咨詢程序是指咨詢過程各階段的工作內(nèi)容、工作方法及相互聯(lián)系；包括接洽咨詢、預(yù)備咨詢、正式咨詢、方案實(shí)施四個階段。中大咨詢認(rèn)為，了解管理...

企業(yè)內(nèi)外部管理咨詢的優(yōu)劣勢對比

根據(jù)咨詢提供對象不同，企業(yè)管理咨詢可以分為企業(yè)內(nèi)部人員咨詢和企業(yè)外部人員咨詢。企業(yè)內(nèi)部人員咨詢通常是由企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層或企業(yè)內(nèi)部專職顧問在企業(yè)...

如何提高企業(yè)管理咨詢方案的執(zhí)行積極性

在企業(yè)管理咨詢中，客戶企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行團(tuán)隊是否具備主人翁意識、是否積極承擔(dān)相應(yīng)執(zhí)行責(zé)任是咨詢方案實(shí)施成功與效用持續(xù)的關(guān)鍵。倘若企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行團(tuán)隊缺...

企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)的區(qū)別

現(xiàn)在，很多管理咨詢公司為客戶企業(yè)提供咨詢服務(wù)時常會附加許多管理培訓(xùn)，用培訓(xùn)強(qiáng)化咨詢效果、統(tǒng)一思想理念和行動。這讓有些客戶企業(yè)難以界定企業(yè)管理...

管理咨詢公司怎么解決咨詢方案執(zhí)行難題？

企業(yè)管理咨詢兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)是咨詢方案的設(shè)計和方案的落地實(shí)施。但從根本目的的角度來看，企業(yè)管理咨詢的核心還是在于方案的實(shí)施，通過正確可行的方案實(shí)...

企業(yè)管理咨詢診斷階段要點(diǎn)

在咨詢雙方簽訂完咨詢協(xié)議，最終確認(rèn)達(dá)成交易關(guān)系后，企業(yè)管理咨詢公司則正式開始為客戶企業(yè)提供咨詢服務(wù)，從商務(wù)洽談階段過渡到咨詢診斷階段。但診斷...

論企業(yè)管理咨詢中的常見阻力

當(dāng)企業(yè)在管理過程中遇到了依靠企業(yè)自身力量仍無法解決的管理問題時，企業(yè)常會尋求管理咨詢公司的幫助，但由于客戶企業(yè)思想上誤區(qū)等常會給企業(yè)管理咨詢...

企業(yè)管理咨詢流程五階段

企業(yè)管理咨詢流程按目標(biāo)和任務(wù)可劃分為五個階段：接洽咨詢階段、前期咨詢階段、正式咨詢階段、方案實(shí)施階段和追蹤改進(jìn)階段。

怎么選擇一家合適的管理咨詢公司？

當(dāng)企業(yè)面臨重大變革，當(dāng)企業(yè)摸不清經(jīng)營業(yè)績下滑原因…時，企業(yè)可能考慮選擇尋求管理咨詢公司的幫忙，借助管理咨詢公司所儲備的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，指...

管理咨詢公司效果評價三大法

在任何一個管理咨詢項目中，客戶企業(yè)最關(guān)注的核心點(diǎn)之一是企業(yè)咨詢項目投入產(chǎn)出比，即咨詢項目效果如何？是否達(dá)到本企業(yè)的期望目標(biāo)？從客戶企業(yè)的角度...

解讀管理咨詢公司的服務(wù)模式

管理咨詢公司是接受企業(yè)的委托，運(yùn)用扎實(shí)的管理知識基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗，從事管理咨詢活動，為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)的公司。

企業(yè)管理咨詢的價值在哪里？

企業(yè)管理咨詢是咨詢服務(wù)提供者在客戶企業(yè)的委托下，根據(jù)自身所擁有的知識和經(jīng)驗，運(yùn)用科學(xué)的方法深入了解客戶企業(yè)的管理現(xiàn)狀、診斷客戶企業(yè)的管理問題...

企業(yè)何時需要管理咨詢？

隨著經(jīng)濟(jì)形勢的下滑，企業(yè)尋求管理咨詢已十分普遍，那么企業(yè)究竟在什么時刻需要管理咨詢呢？

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