?? 您可能面臨的困惑

◆?對于集團公司的戰(zhàn)略指引，分子公司抓不住、夠不著，不知道該如何承接

◆?分子公司對內(nèi)外環(huán)境分析不足，不能制定明確清晰的子戰(zhàn)略目標及發(fā)展規(guī)劃

◆?對自身優(yōu)勢與差距認識不足，不能制定符合企業(yè)管理實際的戰(zhàn)略舉措

◆?未能形成戰(zhàn)略、計劃預算、考核“三位一體”的戰(zhàn)略實施體系以保障戰(zhàn)略落地

◆?未建立起規(guī)范的戰(zhàn)略實施監(jiān)控系統(tǒng)

?? 中大咨詢可以做什么

通過建立和完善戰(zhàn)略管理制度流程，提供針對性的輔導培訓，中大咨詢幫助企業(yè)搭建有效的戰(zhàn)略實施保障機制，確保戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。

?? 幫助您實現(xiàn)的價值

◆?建立有效的戰(zhàn)略執(zhí)行機制，為企業(yè)的戰(zhàn)略落地提供一套系統(tǒng)的方法體系

◆?使戰(zhàn)略執(zhí)行可視化、可操作化、標準化

◆?讓各層級的單位、部門及員工真正參與到戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，有效提升戰(zhàn)略管控和執(zhí)行能力

◆?讓員工更好的理解企業(yè)戰(zhàn)略意圖，貫徹企業(yè)戰(zhàn)略要求