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數(shù)字化學(xué)院建設(shè)
合作客戶
案例分享
賦能貴州茅臺科技創(chuàng)新與人才供應(yīng)鏈打造
南方電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目群
某大型核電公司市值管理項(xiàng)目
中建N局戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目群
興業(yè)銀行系列培訓(xùn)項(xiàng)目群
深福保集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目
上海市國資國企改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃研究重點(diǎn)課題
傳承袁隆平精神,造福世界人民丨隆平高科企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
為打造一流國有資本投資運(yùn)營平臺蓄勢賦能丨格力集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
陜西省某省屬建筑企業(yè)文化體系建設(shè)案例
引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,邁向世界一流丨廣汽集團(tuán)企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃整體服務(wù)
凝聚文化力量 擦亮文化品牌丨天津銀行企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
熱點(diǎn)專題
國有資本十五五規(guī)劃
國企改革深化提升
對標(biāo)世界一流
企業(yè)重組整合
高質(zhì)量發(fā)展
“雙百”“科改”專項(xiàng)行動(dòng)
公司治理與董事會建設(shè)
第二增長曲線
咨詢服務(wù)
國有資本布局優(yōu)化/重組整合
中期評估調(diào)整
投融資與資本運(yùn)營
頂層設(shè)計(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃
兩類公司改組組建與發(fā)展
城投/平臺公司轉(zhuǎn)型
宜居、韌性、智慧城市
現(xiàn)代企業(yè)制度與市場化經(jīng)營機(jī)制
混合所有制改革
任期制與契約化管理
員工持股
上市公司高質(zhì)量發(fā)展
三項(xiàng)制度改革
干部管理體系建設(shè)
職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)
工資決定機(jī)制改革
勞動(dòng)用工體系優(yōu)化
穿透式監(jiān)管
國有企業(yè)經(jīng)營評價(jià)
國企“大風(fēng)控”體系優(yōu)化
企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核
國資“大監(jiān)督”體系建設(shè)
地方金控改革與發(fā)展
國有企業(yè)科技創(chuàng)新
科研創(chuàng)新體系建設(shè)
研發(fā)機(jī)構(gòu)組建、改革與發(fā)展
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)研究
產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
耐心資本
產(chǎn)業(yè)鏈鏈長
國資大課堂
十五五規(guī)劃
戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)
企業(yè)數(shù)字化
國企改革
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愿景

成為中國咨詢生態(tài)的價(jià)值典范

打造具有全球影響力的百年智庫

使命

不止于解決問題

更致力于充分釋放個(gè)人與組織潛能

為社會進(jìn)步和生活美好貢獻(xiàn)智慧

核心價(jià)值觀

成就客戶  ·  專業(yè)  ·  真誠  ·  團(tuán)隊(duì)  ·  以奮斗者為本

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財(cái)政績效
“三全”預(yù)算績效管理
績效管理體系建設(shè)
重大支出事前評估
財(cái)政運(yùn)行綜合績效評價(jià)
特定領(lǐng)域事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
專項(xiàng)資金入庫評審/驗(yàn)收
支出標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
政策咨詢
“十五五”謀劃與規(guī)劃
規(guī)劃綱要編制
專項(xiàng)規(guī)劃編制
環(huán)境形勢研判
發(fā)展目標(biāo)研究
發(fā)展思路研究
專項(xiàng)課題研究
方法論工作坊
國有資本十五五規(guī)劃
區(qū)域發(fā)展謀劃與規(guī)劃
中國式現(xiàn)代化本地路徑
區(qū)域綜合發(fā)展
城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
高新區(qū)/經(jīng)開區(qū)/園區(qū)發(fā)展
區(qū)域協(xié)作
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鄉(xiāng)村振興考核評估

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產(chǎn)業(yè)政策評估優(yōu)化
專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
……
體制改革與營商環(huán)境
營商環(huán)境優(yōu)化
要素市場化配置改革
市場準(zhǔn)入及效能評估
全國統(tǒng)一大市場建設(shè)
產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境評估優(yōu)化
政策制定前評估
政策執(zhí)行中評估與優(yōu)化

……

民營經(jīng)濟(jì)研究
民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究
民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃/行動(dòng)計(jì)劃
民營經(jīng)濟(jì)政策及發(fā)展環(huán)境研究
民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)研究
民營經(jīng)濟(jì)競爭力提升研究

……

科技創(chuàng)新與人才發(fā)展
科創(chuàng)機(jī)構(gòu)效能提升
科創(chuàng)政策制定與評估
科技創(chuàng)新發(fā)展
人才戰(zhàn)略/發(fā)展規(guī)劃
人才政策制定與評估
人才發(fā)展情況調(diào)研
國資系統(tǒng)
對標(biāo)世界一流
企業(yè)重組整合
高質(zhì)量發(fā)展
“雙百”“科改”專項(xiàng)行動(dòng)
國企社會價(jià)值藍(lán)皮書

……

對標(biāo)世界一流

企業(yè)重組整合

國資國企高質(zhì)量發(fā)展

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區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

公司治理與董事會建設(shè)

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國資國企“十五五”規(guī)劃
十五五前期課題研究
國有資本十五五規(guī)劃
十五五戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理體系建設(shè)
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政府“十五五”規(guī)劃
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發(fā)展目標(biāo)研究
發(fā)展思路研究
專項(xiàng)課題研究
方法論工作坊
“十五五”大講堂
新一輪國有企業(yè)改革要求及其對“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的影響
“十五五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與國企方案
“十五五”國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、趨勢與案例
國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實(shí)操指南與編制要點(diǎn)
……

廣東省發(fā)改委“十五五”制造業(yè)研究

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中國民航信息集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃

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企業(yè)變革與法人治理要怎么做?
隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)行時(shí),我們進(jìn)入的是一個(gè)高質(zhì)量、低能耗、創(chuàng)新型、可持續(xù)的中高速快速發(fā)展階段,這意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,新...
招聘體系與崗位配置的重要性
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,企業(yè)外部的人才競爭愈發(fā)激烈、同時(shí)內(nèi)部人才流動(dòng)率越來越高,但企業(yè)之間的競爭從本質(zhì)上來講,其實(shí)是人才之間的競爭。人才作為重要...
學(xué)習(xí)發(fā)展路徑圖有什么樣的價(jià)值呢?
隨著知識的爆炸、技術(shù)的發(fā)展,終身化學(xué)習(xí)成為趨勢,而怎樣在浩瀚的知識海洋中去選擇性地學(xué)習(xí),是每一個(gè)在職場中奮斗的職場人必須面對的難題。學(xué)習(xí)發(fā)展...
如何利用好營銷數(shù)據(jù)挖掘分析與應(yīng)用?
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢下,營銷數(shù)據(jù)挖掘分析與應(yīng)用是營銷發(fā)展到一定階段的迫切工具要求,是現(xiàn)代營銷在高科技信息時(shí)代的必然產(chǎn)物,它有助于提高企業(yè)的營...
新形勢下企業(yè)大學(xué)建設(shè)的思考
德魯克說過,“提升體力勞動(dòng)者的生產(chǎn)率,靠科學(xué)管理,而提升知識工作者的生產(chǎn)率,要靠持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和持續(xù)不斷的教育?!痹诋?dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球化...
事業(yè)合伙人薪酬激勵(lì)體系建設(shè)的意義
在新常態(tài)下,人才戰(zhàn)爭愈演愈烈,中國企業(yè)開始把目光投向海外人才。而為了留住人才,企業(yè)推出的人力資源激勵(lì)模式也日益多樣化。新的激勵(lì)模式不斷涌現(xiàn),...
實(shí)體企業(yè)走向互聯(lián)應(yīng)該如何走呢?
隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深化,移動(dòng)互聯(lián)成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的又一必爭之地,紛紛打造自己的王國,實(shí)現(xiàn)更廣的資源布局,其中百度擁有91無線、持股去...
淺談家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
在中國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,家族企業(yè)占我國民營企業(yè)的90%左右,家族企業(yè)已經(jīng)成為一支重要力量,在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用,在中國經(jīng)濟(jì)生活中占據(jù)...
國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升應(yīng)該如何做,才能在競爭中取勝?
財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理,也是企業(yè)內(nèi)部管理的核心環(huán)節(jié),它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、...
如何深化國有企業(yè)改革?
從十八屆三中全會提出全面深化改革路線圖以來,國有企業(yè)改革先后經(jīng)歷了“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)的探索階段、《深化國企改革的指導(dǎo)意見》及其配套文件出臺的頂...
淺談如何構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控平臺?
國際企業(yè)的研究表明:在經(jīng)營失敗的企業(yè)中,有70%的原因不是戰(zhàn)略所致,而是由于所制定的戰(zhàn)略沒有得到很好執(zhí)行;而在企業(yè)成功的要素中,戰(zhàn)略決策占3...
財(cái)政一體化管理平臺搭建有什么意義?
政府單位對財(cái)政管理思想和模式的要求也越來越高,財(cái)政一體化管理平臺的搭建已成為必要需求。
企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行成本結(jié)構(gòu)分析和優(yōu)化?
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)管理進(jìn)入了比拼“核心競爭力”的新時(shí)代.成本管理是企業(yè)管理永恒的話題,因此,進(jìn)行成本結(jié)構(gòu)分析和優(yōu)化,對提升企業(yè)核心競爭力有著...
流程再造和優(yōu)化的基本方法有哪些?
經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式弱點(diǎn)逐漸暴露,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造理論在企業(yè)管理的成功應(yīng)用,正受到越來越多的醫(yī)院管理...
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4月3日,廣州工控集團(tuán)召開“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制啟動(dòng)會,正式拉開新一輪戰(zhàn)略發(fā)展序幕。廣州工控...
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