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如何加強企業(yè)的資金風險管理？

在當今經(jīng)濟環(huán)境下,市場競爭越演越烈,風險因素越來越多。如何加強企業(yè)資金風險管理，借鑒國際金融經(jīng)驗，緊密結(jié)合我國當前實際情況，形成穩(wěn)健的資金風...

建設(shè)客戶價值管理體系應(yīng)怎么做？

客戶價值管理體系越來越受到企業(yè)管理體系的關(guān)注,隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,市場不斷擴大,公司應(yīng)該就如何高效管理和挖掘客戶的潛在價值,使其為公司創(chuàng)造更...

如何建立客戶服務(wù)管理體系？

隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念，以服務(wù)客戶為中心的理念開始在世界范圍內(nèi)廣泛傳播。優(yōu)秀的企業(yè)紛紛通過建立自己的客戶服務(wù)...

21世紀下，如何塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？

在21世紀的新經(jīng)濟時代，全球經(jīng)濟格局、經(jīng)濟增長模式、全球化人才標準、領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容與模式都發(fā)生根本性的改變，構(gòu)建適應(yīng)動態(tài)商業(yè)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)...

如何把內(nèi)訓(xùn)師隊伍人才梯隊培養(yǎng)落到實處?

內(nèi)訓(xùn)師是從企業(yè)內(nèi)部成長起來的培訓(xùn)人才，他們一方面洞悉行業(yè)知識、了解市場規(guī)律，一方面具有優(yōu)秀的培訓(xùn)技能，是企業(yè)寶貴的人才力量。如今大部分行業(yè)發(fā)...

客戶滿意度如何系統(tǒng)化提升

利潤是企業(yè)生存與發(fā)展的前提，那么在現(xiàn)階段的市場環(huán)境中，可以從很多方面去提高利潤，而提高客戶滿意度也是其中之一。那么企業(yè)怎樣提高客戶滿意度呢？

淺析集團的資金集中管控模式

隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展，已涌現(xiàn)出以中石油為代表的近百家世界500強企業(yè)集團。大型企業(yè)集團表現(xiàn)為規(guī)模巨大、實力雄厚，成為跨部門、跨地區(qū)、甚至跨...

企業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)全面預(yù)算管理流程優(yōu)化？

有人形象地將“企業(yè)”比喻為一輛“汽車”，將“企業(yè)戰(zhàn)略”比喻為車輛的“方向盤”，將“全面預(yù)算管理流程”比喻成“油門”，將“內(nèi)部控制制度”比喻為...

淺談戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的組織變革

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升社會價值，達到新的企業(yè)形...

未來之路——財務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃

財務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃是企業(yè)由財務(wù)分散管理向集約化管理邁進，形成財務(wù)管理專業(yè)化、財務(wù)核算集中化、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。作為一種由信息網(wǎng)絡(luò)技...

企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理平臺？

大數(shù)據(jù)，是一個含義廣泛的術(shù)語，是指數(shù)據(jù)集，如此龐大而復(fù)雜的，他們需要專門設(shè)計的硬件和軟件工具進行處理。改數(shù)據(jù)集通常是萬億或EB的大小。

淺談企業(yè)的培訓(xùn)體系規(guī)劃

隨著2016年經(jīng)濟環(huán)境的大變化，人力結(jié)構(gòu)與市場競爭的變革，企業(yè)培訓(xùn)體系亦面臨重新檢視的契機。經(jīng)濟全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等...

淺談如何推進法治文化建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中面臨的法律問題日漸復(fù)雜。在此情形下，構(gòu)建企業(yè)法治文化這一任務(wù)對于企業(yè)發(fā)展的意義便日益凸顯。

如何進行運營體系設(shè)計？

近年來，隨著運營管理的興起以及其帶來的重要影響，我國企業(yè)全面推進市場運營水平，加快推進運營體系設(shè)計和搭建。

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