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企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

目前，在我國中心企業(yè)中,有相當(dāng)一部分企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使得企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的...

財(cái)務(wù)管理模式的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理模式即企業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體制，是指存在于企業(yè)集團(tuán)公司整體管理框架內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)公司總體財(cái)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理模式、管理機(jī)構(gòu)...

如何正確的去構(gòu)建企業(yè)的人才培養(yǎng)體系？

企業(yè)最寶貴的資源是人才，寶潔前任董事長Richard Deupree就曾經(jīng)說過：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的...

運(yùn)營管理的內(nèi)容和提升指導(dǎo)思路

運(yùn)營管理指對運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。運(yùn)營管理是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)中最活躍的一個(gè)分...

企業(yè)的人力資源規(guī)劃之道

企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，要實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織機(jī)構(gòu)的有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而組織機(jī)構(gòu)制定和實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)...

樂視正確走向：企業(yè)戰(zhàn)略需要回歸正常發(fā)展?fàn)顟B(tài)

誠然，樂視在其樂視生態(tài)戰(zhàn)略的引領(lǐng)下進(jìn)行擴(kuò)張，本無可厚非，但是企業(yè)擴(kuò)張必須是在一定的環(huán)境下進(jìn)行，必須符合企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的內(nèi)外部環(huán)境與能力等現(xiàn)實(shí)條...

樂視之困：企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的規(guī)模與速度

自2016年11月初樂視被曝出相關(guān)業(yè)務(wù)拖欠供應(yīng)商貨款開始，一連串的負(fù)面消息不脛而走。當(dāng)月15日，樂視控股稱已確認(rèn)旗下樂視汽車獲得6億美元融資...

集團(tuán)管控的主要挑戰(zhàn)和解決方式

近年來，隨著中國企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，大型集團(tuán)企業(yè)如雨后春筍般孕育而生。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局不完全統(tǒng)計(jì)，上世紀(jì)末期，中國在冊企業(yè)集團(tuán)三千...

解決彼得現(xiàn)象下內(nèi)部晉升問題的方法

通過我們之前對彼得原理產(chǎn)生的必要性和必然性的分析，我們實(shí)際上已經(jīng)初步了解了應(yīng)對彼得現(xiàn)象的一些手段。在提出解決辦法之前，我們首先要明確一點(diǎn)的是...

彼得原理視角下內(nèi)部晉升的必然性與合理性

企業(yè)組織為盈利而創(chuàng)建、而存在，但每個(gè)企業(yè)都是在產(chǎn)生問題和解決問題的過程中，才實(shí)現(xiàn)盈利這個(gè)普遍目的的。而因?yàn)橛钠毡樾院腿诵缘钠毡樾栽?，?..

績效管理的優(yōu)化

績效管理是指管理者與員工之間就目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，通過激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法?？冃Ч芾淼哪康?..

又到年終，做人才盤點(diǎn)了么？

每到年終，總會有一批員工離職，其中不乏企業(yè)的關(guān)鍵人才，這讓各企業(yè)管理者和HR們頭疼不已。馬云說：員工離職的原因很多，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：一是錢，...

獨(dú)家 | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由中國企業(yè)主導(dǎo)的管理革命即將到來

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，過去以美國為代表的工業(yè)時(shí)代公司管理體系逐漸落伍，中國企業(yè)在戰(zhàn)略制定、組織管控、人力資本、服務(wù)營銷、財(cái)務(wù)會計(jì)、科技發(fā)明、生產(chǎn)運(yùn)作...

獨(dú)家 | 新經(jīng)濟(jì)下，人力資源將成為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)資本（下）

前言：新經(jīng)濟(jì)下，人力資源從從屬資本轉(zhuǎn)為主導(dǎo)資本，企業(yè)的人力資源工作該如何適應(yīng)這種新變化？近日，在第14屆中國國際人才交流大會上，中大咨詢副總...

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中大咨詢課題組從經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)活力、社會貢獻(xiàn)和創(chuàng)新能力四個(gè)維度摸清廣東省民營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，形成...

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