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原創(chuàng) | 解讀國有資本投資、運營公司的關鍵區(qū)別

“國有資本投資、運營公司都是以'產(chǎn)業(yè)為體，金融為用’的市場化出資人，通過資本運作手段實現(xiàn)國資產(chǎn)業(yè)布局結構的優(yōu)化；但在戰(zhàn)略視角、產(chǎn)業(yè)培育模式、...

國有資本投資、運營公司與企業(yè)集團的區(qū)別

國有資本投資、運營公司均為在國家授權范圍內(nèi)履行國有資本出資人職責的國有獨資公司，是國有資本市場化運作的專業(yè)平臺。公司的經(jīng)營模式，是以投資融資...

國有資本投資、運營公司面臨的挑戰(zhàn)

目前我國的大部分國有資本投資運營公司定位主要是融資平臺為地方經(jīng)濟發(fā)展服務，市場化投資的主動性不足；伴隨著國內(nèi)金融體制改革的穩(wěn)步推進，依靠傳統(tǒng)...

國有資本投資、運營公司如何克服挑戰(zhàn)

國有資本投資、運營公司的主要作用是促進企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提高國有資本流動性，發(fā)揮國有資本的帶動作用，因此國投公司要打造適...

中央推了近5年的兩類公司究竟能帶來哪些好處？

國有資本投資運營公司的建立，改變了過去 “國資委——國有企業(yè)”的兩層監(jiān)管結構，在國資委與國有企業(yè)之間增設了一個 “隔離層和屏障”，促使政企分...

兩類公司如何建立最有效的治理結構

國有資本、投資運營公司要建立協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)法人治理結構國有資本、投資運營《公司法》人治理結構的目標主要有兩個: 一是防止內(nèi)部人控制...

“借力”咨詢機構，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更上臺階

從2014年便開始開拓數(shù)字化業(yè)務的中大咨詢，數(shù)字化咨詢項目成果頗豐，已為南方電網(wǎng)、廣汽集團、中石化、湖北中煙等多個行業(yè)領先客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型...

兩類公司與混合所有制改革的關系

混合所有制意味著非國有資本進入國有企業(yè)。從現(xiàn)代企業(yè)制度角度看，股東投資于企業(yè)之后形成的是企業(yè)的法人資本。對于非國有獨資企業(yè)來說，企業(yè)法人資...

兩類公司如何完善內(nèi)部監(jiān)督體系

對國有資本投資、運營公司的監(jiān)督可以分為外部和內(nèi)部兩種形式。外部監(jiān)督是指國資監(jiān)督機構有權直接派人參加董事會并對其考核、要求公司定期上交公司財務...

國有資本投資公司該如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

國有資本投資公司的經(jīng)營發(fā)展必須以更加市場化的思維和手段積極主動應對宏觀形勢的變化，并提出相應對策，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值并積極履行社會責任，...

兩類公司為什么要重視監(jiān)督體系

加快推進國有資本投資、運營公司改革是當前我國國有資本管理體制完善的重要表現(xiàn)，也是深化目前我國國有企業(yè)改革的重要組成部分，組建國資投資運營公司...

國有資本投資、運營公司推進改革要在哪些方面“用功”

企業(yè)要嚴格依照國家有關政策法規(guī)開展試點，明確防止國有資產(chǎn)流失改革底線。同時，努力協(xié)調(diào)政府和有關部門的關系，使改革工作得到了各方理解、認同和支...

國有資本投資、運營公司需要注意哪些問題

建立健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨建工作總體要求寫入公司章程。明確和落實黨組織在公司治理結構中的法...

兩類公司為什么必須更加重視黨建工作

隨著企業(yè)產(chǎn)權結構的變化，國有資本投資、運營企業(yè)越來越多。兩類公司更應該堅持黨的建設與改革同步謀劃、黨的組織和工作機構同步設置、黨組織負責人和...

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